县发改局：一是主动对接抓机遇。坚持以问题导向切入、以目标导向发力、以结果导向落脚，钻研上级政策，抢抓试点机遇、主动对接，在争取国家、省、市对我县激励政策方面实现新突破。二是紧盯项目出成效。以各类项目计划为抓手，全力推进开门红，牢牢抓好“大干项目”这个“牛鼻子”。聚焦高端制造、传统产业、综合交通、城市建设、社会民生等八大领域，谋划重大项目支撑。充分发挥考核“指挥棒”作用，加大工作推进力度，确保重点项目、有效投资等重点工作如期推进。三是争先创优强落实。出台“赛马争先”等制度，把说一件、干一件、成一件的作风体现到抓产业、抓改革、抓项目、抓投资每一步具体行动上。四是刀刃向内找问题。扎实做好问题整改，对照“八个力”，逐一对照整改销号，压实肩上责任。激励干部弥补知识弱项、能力短板、经验盲区，进一步推动形成改革创新、担当作为、干事创业的良好氛围。（游一秋）

县经信局：一是增强洞见力，突出理念变革。坚持“高质量、竞争力、现代化”不动摇，以工业先行带动共同富裕。注重凸显两个维度，增长速度更多转向横向角度，力争在山区26县中争先创优、脱颖而出。着眼一季度、放眼全年度，在规模工业产值、增加值等一些先行指标上，开好局、起好步，力争全年规上产值迈上400亿元台阶。二是增强执行力，突出产业为王。落实“暖心过大年”八条政策，抓好131家省样本企业监测，问题导向、闭环解决，推动“早准备、抢开工、稳增长”。充分挖掘现实及潜在增长点，工业领域重点围绕吉成新材、捷马化工等一批较大增量企业，出口领域紧盯外贸出口前30强企业，消费领域关注年度新升规企业开展精准服务。三是增强创新力，突出转型跨越。实施好工业强县“531”方案，主攻数字化、低碳化。打好“腾笼换鸟、凤凰涅槃”关键之战，力争今年全面出清亩均税收1万元以下低效企业、盘活低效用地1500亩以上。加速建设一批省级未来工厂、智能工厂和数字化车间，加快造纸平台中枢建设应用；围绕“两坚两基两勤两专”，老中青传帮带，加强培训、实践，提升系统干部能力素质。（江义鸿）