记者：对于道明来说，企业发展的最高追求是什么？

胡敏超：获得2022年度政府质量奖，对于我们公司来说是一个很高的认可，道明新材料一直致力于对产品质量的提升。企业发展的最高追求不是量而是质，要做百年老店，必须坚持品质为先，我们开展了ISO9000质量体系认证和TS16949（汽车管理体系认证），从各部门主管到企业员工，全员都有产品质量的“概念”，对产品生产环境、产品的质量有了充分的认知。要提高产品质量，还是要靠人。因此在员工的培养上，我们非常严格，制定了新员工淘汰机制，刚入职的员工要进行培训和1个月的试用期，最终只有50%的人可以留下，对于业绩优良的老员工，我们进行配套激励，通过完整的管理体系，从源头上把控产品的质量。

记者：作为创二代，你是如何传承发展父辈事业的？

胡敏超：2005年大学毕业以后，我就一直在自家工厂一线“摸爬滚打”，最早是在生产车间待了2年，学习生产技术，后来又做采购和销售，所有的岗位都锻炼了一遍。2018年，我到龙游接手道明新材料，父辈们在企业经营上并没有太多的教导，父亲给我最基本的要求就是踏踏实实干事，不断提升企业利润率。作为大家眼中所谓的“企二代”或者“创二代”，“光环”之下是不断开创企业发展新局面的责任。5年时间里，我心无旁骛地跑市场、提产量、抓质量，把企业的销售额从5000万元左右提升到了1.2亿元。

记者：对于产品生产，你认为什么才是最重要的？

胡敏超：我们的客户群体多，市场需求信息反馈也多，根据客户需求，研发生产了许多个性化的产品，种类达到100多种，但我也越做越不明白，总感觉离最完美的产品好像永远都差那么一点。但是也在不明白中想明白了，产品不是做得越多越好，而是越精越好。我们更重视产品的质量，我花了一半时间跑市场、一半时间抓主打产品迭代升级，目前产品品种压缩到了六七十种，未来也会越来越少，目前公司主打的姜黄双硅格拉辛已占全国市场的70%左右。这也让我意识到，一个企业的核心竞争力不在于大而在于精，要在一个领域上做精、做强，让别人永远追不上。

（记者 傅程 刘舒婷 梁艺璇）