本报讯 （记者 刘威 邵秀清 通讯员 刘青） “近期，我院新购入的全进口16排CT已投入使用，这不仅有助于推动我们的放射诊断水平和综合实力的提升，更能让杜泽及周边居民就近检查、就医。”日前，衢州市第二人民医院医共体杜泽分院（简称杜泽分院）院长余成欣喜相告。

近年来，衢江区破难题、补短板、建机制，努力办好人民满意的卫生健康事业。去年2月，我区开始实施医共体建设，组建了以衢州市第二人民医院（简称市二医院）和区中医院两家区级医院为龙头，21所乡镇卫生院为成员的两个医共体，并着力在软硬件上进行“转型升级”。

杜泽分院新增的16排CT，只是医共体分院硬软件实力提升的一个缩影。2019年度区委、区政府投入3.5亿元，推进市二医院二期和杜泽、全旺、灰坪分院改造提升。与此同时，21家医共体分院院长“全体起立、重新找位”，面向全省公开选聘医共体分院院长，并已全部到岗履职。如杜泽分院原班子成员就实行“庸者下、能者上”的干部任用机制，由“共建”的市二医院派出骨干力量担任负责人，新的管理、运营理念，增强了医院发展的“内生动力”，加上高新尖设备的投入，该院已初步实现管理、医疗、公卫等工作的齐抓共管、并驾齐驱。

充分用活用好市二医院这一优质资源，才能不断释放医共体建设的“红利”。今年4月，市二医院医共体推进医共体内的科联体建设工作，由总院的普外肝胆中心、骨科、呼吸内科、消化内科等与杜泽分院的骨外科、内一科、内二科等建立“科联体”。余成表示，“此举对杜泽分院管理、医、教、研等工作进行整体带动提升，实现同质化发展目标。”随之而来的是一批专家名医的入驻，如市二医院的副院长、普外肝胆中心主任詹银楚，一直是衢州肝胆领域内的专家，常常一号难求。现在每周四下午，他都会到杜泽分院坐诊、手术。如今，杜泽分院已实现天天有专家、周周有名医，惠及当地及周边居民。

随着杜泽分院的硬软件不断“转型升级”，通过打造“编组共建、分级联动”的衢江模式，如今它已成为了太真、周家、双桥、峡川等四个乡镇分院的“组长单位”。通过杜泽分院这一区域中心，大带小、强带弱，带动周边能力弱的小卫生院，推动医疗服务更精准、更高效，使区级优质医疗资源下沉，让农村居民在家门口就能便捷就医。目前，已将杜泽、廿里、上方和乌溪江分院建立为区域中心。

“通过一年半时间的医共体建设，衢江建立了区域临检、影像等‘五大’共享中心，实现医共体间的资源共享；加强了人才队伍建设和医护人员能力素质提升等多项工作，并取得成效。”区卫健局局长刘峰介绍，尤其在盘活人才队伍上，我区实施梧桐树计划，专门出台卫健人才新政十条，同时通过医联体、医共体“双体”融合，进行上级专家传帮带，常态化开展各类培训过百次，培训2300余人次，总院专家基层排班4000余人次，上挂进修180人，助力提升医疗服务能力。