推动“141”体系承接“152”体系，关键在县区一级，重点在平台建设，难点在体系贯通。作为全省“县乡一体、条抓块统”改革综合试点，衢江区迭代建设多功能为一体的区级社会治理中心，打造“152”体系和“141”体系衔接贯通的重要枢纽。

一、“重构+集成”，推动力量整合枢纽畅通。统力量、统资源、统管理，打造社会治理一站式解决平台。一是重构组织体系。迭代升级矛调中心为社会治理中心，由区委副书记、政法委书记担任中心党组书记，加强协调统筹、力量整合，安排常驻部门16个、轮驻部门11个、随驻部门28个，实现人员职能同步入驻，提升中心的综合治理能力。二是重构运转体系。新增重大应急管理、监管执法协调指挥、基层社会治理业务指导等功能，推广运行17个集成联办“一件事”，组建9支乡镇综合行政执法队，建强综合信息指挥室，加快职权多跨协同、向下延伸。三是重构管理体系。探索制定《社会治理中心建设与运行管理规范》，作为衢州市地方标准发布；形成6方面32项制度成果，在全市范围推广复制。

二、“数据+研判”，推动数智赋能全面贯通。以“云智衢江”应用为核心，向上承接数字化改革5大系统，向下关联“基层治理四平台”，打造线上智治中心。一是纵向任务一贯到底。依托一体化智能化公共数据平台，由区级智治中心承接数改5大系统任务。按照“141”体系，将区级智治中心与乡镇“四平台”融合打通，并以数据共享实现应用与业务的综合集成，推动改革任务向“四平台”衔接贯通。根据各乡镇（街道）职能定位，按“非必要不贯通”原则，梳理出需贯通至乡镇的39个应用，并将任务由“基层治理四平台”“浙智兴村”逐级下沉到人到岗。二是横向信息一网收集。打通17个部门28个系统数据，融合“雪亮村居”、森林防火等近2万路视频监控，并根据专题算法，对收集的7000万条社会治理信息智能分析，通过“日汇总、周研判、月通报”，及时抓取群众关切的热点、社会治理的难点、改革发展的重点，为决策部署提供参考依据。三是智能算法一体运用。根据人员、地点、企业等要素，梳理形成“信息图谱”，按业务需要打造4大类17小类智能算法，同步向乡镇村社赋能，为任务分拨、风险研判、全程管控等提供支撑。依托风险感知预警管理模块，对防灾减灾、环保监测等12个场景的风险提前预警，目前已研判预警隐患496次。

三、“溯源+考评”，推进闭环管控集成智通。围绕增强实效，打造事件处置全链条闭环。一是流程一屏统揽。建立任务分拨模块，构建人事匹配链，依托“基层治理四平台”与“掌上指挥”，实现事件受理流转、处置交办、反馈考评等全过程实时监管、一屏可见。至今发起多跨事件1365件，平均办结时长下降69.8%，满意率达98.3%。二是事项一键回溯。通过在事项办理全过程中留痕记录，实现事项全程可回溯，一旦发现错漏，或效果不理想，即可通过系统查找问题源头，为下一步举一反三、查漏补缺提供依据，推动智治中心自我完善、持续迭代。三是考评一目了然。创新“四维考评”“双向考评”等机制，归集基层干部办件数、满意度等数据，依托大数据精准画像、量化考核、分类打分，破解干多干少一个样的困境，充分提升基层干部的干事激情。如浙江时代锂电项目征迁，我们仅用19天实现103户100%签约。

下一步，衢江区将认真贯彻本次会议精神，凝心聚力抓改革、久久为功强治理，持续深化“县乡一体、条抓块统”改革，不断迭代区级社会治理中心，为实现“152”与“141”体系衔接贯通、推动基层治理现代化贡献更多衢江经验。