本报讯 （记者 余君慧 林楠） 今年以来，高家镇紧抓乡镇岗位管理省级试点的有利契机，通过强化组织领导，科学设置岗位等举措抓人促事，充分激发调动全镇干部干事创业活力。

这几天，洒水车在高家镇盈川村绿地中穿梭，自动喷灌设备的水流轮番洒向广场绿地、共富果园。施工人员抓紧翻新瓦片、粉刷墙面，一片繁忙景象。

为做好盈川未来乡村整治提升工作，高家镇在深化整村经营“盈川模式”的基础上，持续“新场景”、引入“新业态”。仅用了10天时间，就新引入陶艺馆、南孔书屋、零食小铺、荷鹭奶吧等4家新业态，完成45户庭院改造，新增6处打卡景观节点。这是该镇紧抓乡镇岗位管理试点工作带来的新气象。

近年来，高家镇干部流动性较大，年龄结构不合理。为强化工作职责，提升工作效率，高家镇积极推进乡镇岗位管理试点工作，将11个机构精简重整到8个，全镇89名干部全部定岗入模。同时，精准统筹岗位资源，对全体干部分批分类深入调查、摸底剖析，依据专长特色匹配派驻部门，优化人员配置，并逐步建立科学合理的双向选岗与科学考核机制，确保按需设岗、人岗相适。

高家镇副镇长方珽婷介绍，目前镇里已经完成中层干部调整和全体镇干部的双向选岗。下一步，将继续用好四维考评这个指挥棒，配合赛马机制，进一步发挥全体镇干部干事创业的激情和热情，让所有镇干部人尽其责。