3月1日起，在中铁三局二公司综合六队的项目上，正式实行劳务实名制管理。综合六队制定了《劳务实名制管理实施细则》、组建了劳务实名制管理领导小组、规范了劳务实名制管理流程，督促劳务队伍与工人签署合同，劳务队伍及劳务个人分别签订承诺书，确保每一个进入工地作业的工人，在项目部党群工作部都有备案。

钟艳坤是来自辽宁的工人，在中铁三局二公司综合六队104国道瑞安项目上工作。她拿到合同和承诺书时特别开心。“每个月的工资能准时足额打到工资卡上，我只要安心干好活就可以了。”钟艳坤说。

与钟艳坤一样，很多来这里打工的工人们都更安心了。因为，实行了劳务实名制管理后，工资表都会及时签字确认并公示，每一位工人对自己的工资都很清楚，谁也糊弄不了他们，他们也不用担心工资发放的问题了。

“劳务实名制管理是国家的大形势，也是中铁三局二公司今年主推的管理目标。”中铁三局二公司综合六队党工委书记何文胜说，在劳务实名制管理上，他们严格执行“四统一”（合同统一、台账统一、节点统一、付款统一），并在合同签订中，重点监督劳务工人与劳务公司、劳务工人与班组之间的合同签订，确保劳务工人利益得到保障。劳务实名制管理的实行，从根本上解决了农民工欠薪问题，也提高了工人素质和工程质量，规避了用工风险及劳务纠纷等，对于实现工人职业化、作业现代化、管理标准化、监管数字化、服务社会化意义非常。