为深入开展党史学习教育，全面理解和准确把握新时代党的建设总要求，推动高质量发展，舟山市交通工程管理中心（下称“中心”）自“十四五”开局以来，坚持中心发展与清廉交通建设“两手抓、两手硬”，在实践中探索发展“党建引领+技术支持”支部工作法，紧扣“三廉环”,抓好“三服务”，助推“清廉交通”建设，为舟山市交通工程建设保驾护航。
党建引领+技术支持 支部工作法大放光彩
“党建引领，就是中心支部的党员干部们发挥党员先锋模范作用，不懈努力，主动下沉到一线，走进基层提供服务；技术支持，就是我们这些党员工程师们用自己的专业技术知识为工程建设单位解难题、送良方，齐心协力保障交通工程项目优质、安全、快速推进。”舟山市工程管理中心主任虞永杰介绍，在这两手抓的支部工作法实践下，舟山市交通工程管理中心相继协调解决了东西快速路、526国道嵊泗段改建工程、甬舟铁路关键性控制工程、宁波舟山港主通道、江南山大桥、普陀鲁家峙至东港公路工程等一系列基础施工难题。该中心多次组织党员干部发挥自身技术优势，为多个交通工程建设项目提供党建引领和技术支持。
比如，在处理山岭隧道开挖爆破影响居民生活的问题上，支部工作法就成效卓越，它既顺利推进了工程建设，又保障了群众权益。“当时开挖连接东港和沈家门半升洞的隧道，两端比较靠近居民区，开挖爆破对群众生活影响太大。我们中心党支部了解情况后，迅速组织党员技术骨干实地勘察，一方面坚决不能让民生工程变成民生问题，不能损害群众利益，另一方面抓紧组织技术攻关，坚决保证保障工期不延后。后来通过组织技术团队学习相关项目爆破施工经验，结合本项目实际情况，邀请爆破技术专家经过严密计算并反复论证，开创性使用减震孔结合控制爆破的钻爆法开挖，终于成功解决了问题。这样一来，对周边居民的影响小了，工程进度也赶上了。”虞永杰说。
上述隧道爆破故事虽然不大，但深刻展现了支部工作法的魅力，也鼓舞着该中心党支部继续深入探索这一先进工作方法，并在实践中不断升华。
多措并举打造清廉交通 排查监督教育三环紧扣人心
在舟山市交通工程管理中心的钉钉群里，会不定期发布各类廉政信息，它让该中心的干部职工都清醒着——头顶始终悬着一把达摩克利斯之剑；大屏幕上播放的廉政教育片，以活生生的实例让所有人警钟长鸣。
自“清廉交通”建设开展以来，舟山市交通管理中心围绕“清廉干事、建功立业、安全无恙”的目标，紧紧抓住廉洁教育环节，每个月定期通过廉政专题党课、警示教育课、观看廉政教育片等形式，组织党员干部开展集中学习；与此同时，借助该中心钉钉群、党员微信群等平台，持续推送廉政教育信息、节前廉政提醒，勉励每位同志时刻不松懈。多管齐下、深入开展廉政风险防控宣传教育，教育引导党员干部保持为民务实清廉的政治本色，坚决预防和反对腐败，坚决做到知敬畏、存戒惧、守底线。
“强化党建引领，加强组织领导，严格排查廉政风险，让干部队伍高质量发展。”该中心始终注重“制度管人”，扎牢防范“篱笆”，严格遵循“横向分权制约、纵向权力下放”的理念，推动权力结构优化，以制度机制规范权力运行。该中心《党风廉政建设和反腐败工作要点》及《纵深推进清廉交通建设保障高水平建设交通强市实施方案》的印发，《清廉交通任务清单》的细化，《岗位廉政风险点与防范措施》的编印，无不在构建着规范、高效的廉政制度体系，全方位多角度地排查防范着廉政风险。
工程建设向来是交通领域廉政风险的多发易发环节，而且是清廉交通建设中的重难点。如何啃下这块硬骨头？该中心牢牢抓住廉洁监督环，推行“互联网+监督”，全面提升监管质效。该中心全面应用浙江省交通运输行政执法管理与服务平台，这样能推进全流程信息化办案；更借助“浙政钉•掌上执法”平台开展标准化、规范化执法检查活动，更好更快实现数字化转型。同时自6月起，为了进一步加强舟山市交通建设工程试验检测行业管理，严厉打击试验检测数据弄虚作假行为，该中心在舟山市范围内开展交通建设工程试验检测数据弄虚作假行为专项治理行动，切实体现试验检测在施工质量控制过程中的保障作用。
夯实“三服务”基石 打造交通工程服务桥头堡
“三服务”活动是载体，在支部工作法深入贯彻中，舟山市交通工程管理中心以工程项目“所急、所想、所盼”为立足点，强化分类指导、分别施策，用专业化、精细化、常态化的服务指导为交通工程参建单位“解难题送良方”，做好项目的“帮、管、促”。自“三服务”活动开展以来，该中心始终导向鲜明、举措有力。
“我们以企业需求为第一信号，以最有力、最及时、最温暖的‘三服务’为全市交通工程建设提供坚强的技术保障、周全的服务指引、严格的质量监测。”该中心负责人介绍，自今年“三服务”进一步创新深化以来，中心党支部已经组织党员干部赴工程一线累计走访在建项目、企业20家（次），收集问题13个，对项目进展情况中遇到的困难全部帮助企业有效协调解决。党员干部们说只有以实际问题为靶心，尤其是聚焦企业、群众、基层反映强烈的痛点、难点、堵点问题，才能把情况摸实，把方案想细，把举措落地，精准破解难题。
6月，该中心刚刚开展好全市公路水运工程施工分包调研工作，紧密部署，成效显著。此次调研采用问卷调研和现场座谈调研相结合的方式展开。其中，调研问卷以手机二维码扫码不记名方式填报；现场座谈调研则是邀请了相关单位负责人面谈、到在建项目了解实际情况、实地走访辖区内交通工程施工监理企业，深入施工合同管理前线，掌握第一手调研资料。
一张张填写认真的“三服务”活动项目企业调查表，一次次问题收集的记录反馈，一项项工程建设推进解决……这都是舟山市交通工程管理中心“三服务”活动付出的努力和收获。但该中心始终不满足于已有成果，在党建引领+技术支持支部工作法进一步推动下，打造了“三服务”升级版。进一步发挥党支部在推动业务工作中的战斗堡垒作用，围绕项目、企业和一线作业人员的需求开展精准服务，增强服务工作协同性，不断提升“三服务”成效。
为此该中心建立健全党员联络制度，充分发挥党员先锋模范作用，让党员干部成为“最后一公里”的“桥梁”，成为项目的“问题联络员”，工程的“技术辅导员”，工艺的“宣传引导员”，以改作风、转作风、正作风来实现真服务、深服务、大服务。
□本版文字 周仪 陈昱彤
□本版图片 由舟山市交通工程管理中心提供