导报讯 近日，在浙江交通集团下属浙江交工宏途苏台高速公路（二期）TJ02标施工现场，项目部廉政监督员杨建忠和班组助廉员王东升，正在对废旧物资的处置情况开展监督工作。

“我们标段正围绕项目部基本单元——六科两室，全面打造‘阳光工程’。”TJ02标项目部相关负责人表示，项目部会定期开展现场质量检查，保障项目质量管理工作进一步提升。

TJ02标项目部借助苏台高速（二期）项目智慧建设管理系统等数字化手段，全面提升计量支付工作的透明度。“我们主要是以桩号设计数据为核心，按照对应工序（分项）自动获取该工序计量的工程量。”项目部合同负责人介绍，系统平台可自动关联对应质保资料和实验资料，实现工程实体的自动计量，避免了人工填写过程中出现的错误，提高了工程计量数据的准确性，也同样节省了审核的时间。目前，项目部已开展“阳光计量”20次，项目计量工作稳步推进。

当天，记者在项目部机料科办公室里看见，由机料负责人、现场管理人、买方三方实名签认的废旧物资处置文件整齐地堆放在资料保存处。除了纸质材料，对于废旧物资的处置，项目部还做到了全过程影像留存，确保过程可追溯、可倒查，有效规避后续扯皮推诿。截至目前，项目部已开展废旧物资处置15次，累计处理废旧物资427.8吨。

TJ02标项目部相关负责人介绍，除了做好工程质量的清廉监督，项目部还成立了膳食委员会，全权监管食堂运行。作为膳食委员会的一员，项目部办公室负责人表示：“项目部人员密集，食品安全问题尤其需要重视，采买、配送、验收……每个环节都不能出错。”据介绍，膳食委员会每天有专人轮岗进行食材交付验收、食材质量检查，固定频次进行食材价格比对，公开食堂账目，开通云监督反馈渠道，接受项目部全员监督，全力构建“闭环式”监督机制。目前，项目部已组织开展食堂意见反馈大会2次，线上收集意见10余条，“舌尖上的清廉”打造成效显著，员工幸福感明显增强。

TJ02标项目部将持续聚焦项目部科室运转“关键要事”，继续推行“阳光食堂”“阳光机料”“阳光安全考核”“阳光农民工工资管理”“阳光计量”“阳光分包”“阳光质检”“阳光试验”等工作，全力打造“阳光工程”，持续反哺项目建设。

□记者 李晓玉 通讯员 屠少东