鹰击长空，鏖战山海。浙南群山间，回荡着不绝于耳的机械轰鸣，一条“高速巨龙”正加速穿山越岭、孵化而出，启发着苍南、泰顺两地出山达海、交旅共富的无尽美好想象。
经过一年多的合力征迁攻坚，苍泰高速目前已实现红线内用地99%以上交付，实现沿线房屋拆迁99%，实现全线23个控制性工程全部开工，其中特长隧道100%进洞施工。当下，近百公里的“建设战场”上，数千名建设者、数百套机械设备齐头并进、多点开花，全线掀起打桩凿隧的建设热潮。截至2024年底，圆满完成年度投资额任务。
为深入开展平安百年品质工程建设，温州市交发集团苍泰高速公路有限公司（下称“苍泰公司”）深入打造“匠心山海，品智苍泰”，创新提出“三化一提升两创新”品质管控模式，以智能化、标准化、工厂化为核心策略，实行科技创新与制度创新的双轮驱动机制，通过创新数字赋
能、深化党建联建和打造智慧绿色工地等举措，全方位提升项目品质，高质量推进“舒适耐久路、内实外美桥、山区样板隧”建设，努力将“山海路共富梦”植入浙南的青山绿水间。
聚力政策处理，打赢征迁攻坚战役
政策处理被称为“天下第一难”。尤其苍泰高速作为温州市单体投资最大的高速公路，公路建设用地共计469.3731公顷，征迁工作涉及苍南和泰顺两县的17个乡镇、96个村，涉及土地补偿协议及房屋拆迁协议合计9000余份，体量均为温州市单体高速公路之最。
如此千丝万缕、交织盘绕的征迁战背后，是苍泰公司和苍南、泰顺两地政府各部门历时一年多的日夜奔走，也涌动着沿线群众对出山的强烈渴盼。
早在2023年的土地报批环节，面对项目征迁涉及的线位长、户数多、时间紧、情况复杂等诸多困难，苍泰公司、属地指挥部、相关部门以及沿线乡镇群策群力、克难攻坚，不到3个月便完成征地补偿安置协议签约率和房屋拆迁协议签约率“双90%”目标，仅耗时10天完成由县级资规部门上报至省自然资源厅，并于2023年10月20日获国务院批复，创造了温州高速公路土地征迁报批协议签订的“苍泰奇迹”。
为打赢政策处理攻坚战，给项目顺利推进保驾护航，苍泰项目联合苍南泰顺两地，因地制宜、创新施策，干部们穿山越岭，走过了晨昏寒暑，走遍了每家每户。
苍南县高速公路建设指挥部聚焦重点难点，实行“每天一张清单”“每周一次研判”“每月一次排名考核”工作机制，沿线9个乡镇干部“包人到户”，倒排计划，挂图作战。为实现快速签约与安置，苍南提供了房票、货币和拆迁三种灵活安置方式，极大便利了沿线群众。苍南还充分调动村两委、老干部、宗族、商会等各方力量，发动亲朋好友当起政策“宣传员”，全力攻坚，逐个击破。
2023年9月，随着矾山镇埔坪村最后3间房屋（同属一户）拆除完毕，标志着苍泰高速苍南段全线677间合法房屋全部完成拆除工作。“该户拆迁实属不易，这场‘思想攻坚战’持续一年多，好在终于告一段落。”矾山镇政府相关负责人告诉笔者，为了完成该户村民的征迁工作，他们几乎发动了各种可能的关系，从该村民的宗族、亲友到同事领导等等，在一众人耐心细致、反复不断的思想动员下，村民终于解开心结，签下协议书。
“举全县之力，砸锅卖铁也要把苍泰高速建好！”泰顺决心如磐，上下齐心攻坚。高速指挥部冲在一线，沿线乡镇建立一村一专班、一户一干部、一日一会商等工作机制，干部们念好“情、理、磨”三字诀，实现阳光征迁。其间涌现不少双向奔赴的故事，如为支持工程，泗溪镇洪坑村茶农林家祖拿出自家经营了20多年、培育有2000多棵老茶树的茶园，泗溪镇为帮助林家祖这类因修路有所损失的茶农，为大家找了很多来料加工业务……
作为项目业主，苍泰公司同样急施工单位之所急，积极扮演好“服务型”业主。如在泰顺雅阳镇提前为7标项目谋划建设一条近10公里的施工便道，帮助9标项目完成临时场站用地批复手续……
“智”克地质挑战，赋能智慧品质工程
研发推广隧道人员定位系统，隧道地质数据在洞口大屏和手机端实时呈现；隧道钢拱架智能机器人焊接；场站监控AI识别是否佩戴安全帽……在苍泰高速项目施工现场，各种智能化运用场景比比皆是。
“苍泰高速为典型的山区高速，全线桥隧比高达85%，环境复杂，风险点多，面临着复杂地质条件与工程技术挑战。”温州市交发集团副总经理、苍泰公司副总经理宣寿通介绍，项目隧道单洞总长约100公里，全线始于海积平原，渐进地形抬升至陡峭山地与深切峡谷，面临崩坡积体、浅表滑移、崩塌及潜在危岩体等不良地质条件。
在平安百年品质工程创建中，苍泰高速项目深入打造“匠心山海，品智苍泰”，创新提出“三化一提升两创新”的品质管控模式。其中，以“智能化”为核心策略，充分发挥“科技引领”作用，引入智慧工地理念，借助新技术、新设备，实现机械化换人、自动化减人、智能化无人，全方位提升项目品质，实现打造“舒适耐久路、内实外美桥、山区样板隧”的高品质建设目标。
在隧道施工中，项目建立超前地质预报系统，对下穿高速、存在洞口严重偏压及特长隧道洞口结构物的高精度、非接触式实时监测，实现全天候远程监控与高效应急响应。根据各标段实际情况，推广应用凿岩台车、湿喷机械手、无门架式二衬台车、数控养护台车、三维激光扫描测绘等先进机械设备，构建起智能化工序链。“我们在隧道施工采用九台套新设备，实现了机械化、自动化施工，减少了人工投入，提高了施工功效，降低了安全风险。”苍泰10标项目书记寇长城说。
在苍泰7标项目焊花四溅的钢筋加工场，一位“焊接机器人”不知疲倦、争分夺秒地工作着。“以焊接机器人代替人工后，钢筋笼的生产速度从原来的每2人每天可生产5个提高到每天每台机器产出13个左右。”苍泰7标项目副总经理赵文飞表示，焊接机器人除了提高生产效率外，还能精准把握钢筋间距，提升钢筋笼质量。
2024年8月20日，由中交一公局集团承建的苍泰高速控制性工程大坪山隧道实现进出口两端进洞施工。该隧道全长7305米，是全省在建最长高速公路隧道之一。“我们在隧道掘进施工中引进了液压仰拱栈桥，实现对仰拱成品保护，更加保障施工安全。”苍泰2标项目书记杜元林告诉笔者，传统的钢栈桥由人工拖拽前行，容易损坏浇筑好的仰拱，而液压仰拱栈桥实现了自动智能移动。
苍泰1标项目拌合站引入智能化生产系统，实现各部门数字化办公及智能化生产。无人磅房、智能调度、一控双机、智能料位等先进技术的应用，不仅降低了劳动强度，更改善了工作环境，防范了生产风险。“系统将拌合站建设成智慧化生产工厂，减少了人工控制环节，提高了工作效率。”苍泰1标项目经理何海波介绍，该系统打造了数字驾驶舱，能及时准确提供智能化的数据分析报表，助力决策制定和管理优化。
结合项目特点、周边环境等方面，苍泰高速积极探索特长隧道绿色钻爆和山区高强岩性隧道施工等技术研究、山区复杂岩性条件下桩基施工技术、山区异形斜拉桥塔柱施工技术及其钢－混区域结构受力特性，全面提升项目隧道及桥梁施工质量和安全。
守护绿水青山，打造绿色生态高速
2024年9月，苍泰高速项目土建3标入选温州市2024年度“无废城市细胞”项目名单，成为苍泰高速在环保建设领域成果的有力体现。
“作为一条穿越浙南美丽山水、主打‘沉浸式人文旅游公路’的重大项目，苍泰高速在规划与建设中，严格遵循省委省政府提出的‘建设魅力浙江’的宏伟蓝图，深度践行‘美丽公路’的创新设计理念，致力于将交通基础设施建设与生态环境保护有机结合，创造出一条真正可持续发展的绿色生态公路。”苍泰公司工程部经理王盛铭表示。
由于项目途经多处景点和生态保护区，对生态环保要求高，项目坚持“最小干预即为最佳保护”的设计原则，遵循“资源集约利用、低碳绿色发展”的核心理念，充分考虑沿途独特的山水肌理、生态环境、人文底蕴与景观资源。在路线规划设计过程中，注重保护自然景观和生态环境，以最大限度减少对自然环境的破坏。同时，项目将文化融合、生态保护、资源节约、节能减排等多个方面有机结合，力图通过科学规划和精心设计，构筑一条“路融于绿、人行于景”的可持续生态公路。
秉承“预防为主，防治并举”理念，苍泰高速项目构建全方位、立体化的环保管理体系。除了健全环保工作体系和责任制度，项目还引入权威第三方监测机构，保障沿线生态环境稳定。此外，常态化开展环保宣传，把环保工作纳入立功竞赛考核，激励全体参建人员参与环保行动。
以“智慧化”为助力落实“无废工地”精细管理。苍泰高速项目应用工地扬尘监测、视频监控、扬尘污水污染预警智能化系统等设备开展自动监控，由管理系统统一记录，依托信息平台，分析扬尘数据及废水产出数据，一旦指标超出预定阈值，立即发出预警信号，以便及时采取应对措施，实行每月一次的环保数据公开制度，确保管理透明化。
在项目工地，采用自动化喷淋系统降尘处理；采取循环利用策略处理施工过程中产生的泥浆；合理布设拌合站、碎石场，实现资源的精细化处理、回收与再利用；配备砂石分离设备，对混凝土搅拌车清洗后的混凝土残余物进行分离、清洗及再利用；设立三级沉淀池、压滤设备，对污水进行处理后再利用。
全线10个施工标段积极响应绿色发展理念，创新举措打造绿色苍泰。如苍泰9标项目应用“砂石分离机+泥浆压滤机”对桩基施工产生的泥浆进行分离消纳，提高了泥浆循环利用率和泥浆池的容积量，节约造浆材料。且泥砂分离后的砂子可用于临建工程施工使用，平均每根桩基预计节省300至400元左右，真正做到变废为宝、降本增效。
在苍泰10标项目，每个施工便道路口设置立体式洗车机，投入泥浆压滤机、砂石分离机等减少废弃物排放，施工裸土覆盖率超90%；在苍泰7标项目，场站实行全封闭管理，配备泥沙分离器，实现污水零排放和水资源循环利用。碎石场内部配备喷淋设施，有效控制扬尘，实现了绿色施工。
来时青山绿水，走时绿水青山。“我们将继续深化与科研机构合作，探索更多环保技术创新，积极打造路景相融的生态绿色高速，为温州市乃至全国的‘无废城市’建设贡献更多‘苍泰经验’。”王盛铭表示。
深化党建联建，释放“山海共富”潜力
党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。因此，如何实现党建与项建的深度融合是苍泰公司的一项重要课题。
2024年6月，温州苍泰瓯江口公司联合党支部协苍泰高速土建2标、土建3标项目党支部与南宋镇党委举行“山海苍泰，‘宋’韵绵长”党建联建签约。苍泰高速作为温州市交发集团工地党建标准化样本，打造“山海路共富梦”党建品牌，深入谋划共同富裕“高速模式”。而南宋镇是温州市唯一入选全省首批共同富裕实践观察点的乡镇。
“我们与南宋镇党建联建，是为更好打造新时代党建高地，做大共富‘蛋糕’，强强联合，以党建联建将党的政治优势和组织优势转化为发展优势、共富优势。”温州苍泰瓯江口公司联合党支部副书记张旭表示，此次党建联建通过“支部联建、活动联办、实事联解、人才联育、发展联促”五联工作机制，实现多方联动、资源共享、优势互补，促进党建工作和中心业务深度融合，并帮扶弱势群体，增设就业岗位，合力建设苍泰高速品质工程。
据介绍，双方通过“农产品+硬技术”模式实现资源互享互助。如设置共富驿站、认领责任田、拓展平台助销等方式推荐南宋镇特色大米、猪油渣等农产品，以“党建+帮扶”协同助力乡村振兴。苍泰项目协调专业人员开展技能培训，提供就业岗位，助力解决乡村就业问题。此外，双方参与组建攻坚先锋队，推动项目政策处理、施工建设无障碍等工作，助力苍泰高速早日建成通车。
以党建促项目，以项目强党建。2024年，温州苍泰瓯江口公司联合党支部与土建各标党支部共开展4次联席会议、12次联合主题党日活动，并举办主题文艺汇演、道德讲堂、主题宣讲等28次活动。通过联席会议、互学互比、联学共创，实现基层党组织阵地、人才和经验等优势资源有机整合、统筹利用，推进党群服务中心建设。“我们实行党员挂钩机制，每位党支部委员分别挂钩联系2个施工单位，沉浸到一线，及时掌握施工动态，帮助解决施工困难。”张旭说。
苍泰公司通过精心打造“山海路共富梦”党建品牌，不断释放项目建设内生动力和共富发展潜力。苍泰公司对内设立集中式共富之家，下设党建展示馆、产业工人园、创新工作室、工会活动基地四大服务平台。对外打造分布式共富驿站，作为为工人提供服务、为乡村振兴提供助力的重要阵地。驿站内提供共享地摊、共享医疗箱、积分兑换窗、工人订单窗、志愿服务窗等服务，解决工人采购难、看病难、寻求帮扶难等问题，同时促进项目与属地融合，解决属地农产品、农特产难运输、难销售、难推广等困难。
值得一提的是，苍泰公司正积极推广和优化“三园两中心”的新时代产业工人培育模式，旨在培养、锻炼一支具备现代工程管理素质的骨干和具有高专业化技术的工人队伍，以精诚匠心打造平安百年品质工程。苍南矾山作为历史悠久的矿区集镇，由于矿业没落，许多技艺精湛的矿区工人四散民间。考虑到大坪山隧道需进行竖井施工，苍泰公司和施工单位决定从民间网罗一批矿工加入项目产业工人序列，既助力解决当地就业，也为了让传统技艺更好地传承，服务高速建设。
项目各标段也通过与当地党建联建，纷纷拓展“朋友圈”，推动联建党组织之间优势互补、资源共享，以高质量党建赋能项目建设。
如苍泰10标项目与泰顺县交通运输局签订党建联盟协议，双方结成“亲家”，在地方道路应急处置和高速建设政策处理上互相支持，传为佳话；苍泰9标项目党支部与三魁镇张宅村党支部联建，帮助该村筑桥修路，采购当地蔬菜，慰问留守儿童，张宅村“投桃报李”，最大限度支持高速建设，提供项目驻地，为其扫除政策处理障碍；苍泰5标项目与苍南县桥墩镇小沿村党建结对，开展困难家庭慰问，取得当地群众理解支持，化解太牛湖隧道进洞施工借地难题……
创新数字赋能，引领苍泰智管模式
“河道内支撑柱缺少止挡，要求补充挡块”“现场日常管理不到位，桥面钢板及护栏受损未恢复”“焊接部位不符合要求，要求满焊、补焊”……2024年10月22日，苍泰公司对土建1标、土建4标开展便桥专项检查，存在问题被逐一录入苍泰公司打造的“知识库+项目管理平台”，文图清晰，一目了然，且后续整改完毕均已对应上传，形成管理闭环。
足不出户，日行百里。打开智慧建设项目管理平台，苍泰公司管理人员便可随时查看全线10个标段包括隧道、场站、项目部等在内的数百个点位视频监控，实时掌握建设动态，进行分析研判。“通过项目管理平台，一个上午就可以‘走遍’100公里的苍泰高速施工现场。”宣寿通说。
作为全省在建单体最长高速之一，如何实现高效管理是苍泰公司面临的重大挑战。对此，苍泰公司通过数字赋能交通建设工程管理，实现工地可视化、管控智能化、管理协同化。通过建立健全项目管理体系，编制项目管理大纲，完善项目管理制度，依据70余份项目管理制度，开发构建了一套囊括6大模块、70余个子模块的综合性管理平台，实现项目全方位管理。
据悉，苍泰公司利用互联网工具构建数字平台，依托“知识库+项目管理平台”，构建起一套囊括质量、安全、合同、财务、征迁、行政管理等各方面的项目综合性管理制度框架，实现信息共融共享，各环节高效协同推进，极大提高了管理效能，形成了一套可复制、可推广的苍泰建设管理信息化模式。
苍泰公司办公室主任尤超常介绍，自项目建设以来，苍泰高速提炼出“三全智慧化建设理念”，旨在通过“全方位管理、全成员融入、全周期涵盖”的方式，结合“知识库+项目管理平台”数字工具，将大数据、互联网、人工智能等新时代信息技术与项目管理的高度融合，对建设项目自立项始至竣工验收终的全过程实施精细化、智能化管控，解锁数据资源的核心价值，驱动项目管理实现共享、协同、高效、精准的全方位升级，最终打造苍泰项目智慧化管理模式。
据悉，信息化应用平台已在苍泰高速10个项目部、3家监理单位等共16家单位全面应用。“借助信息化应用平台，我们每天开展安全生产条件核查，从后台可直观调阅各施工点位安全风险隐患排查治理情况，核查结果全员共享，每日例行巡查过程中便于跟进；借助苍泰公司智慧化数字平台，实现了人员机械统计、应急响应等功能的集成，并与知识库实现联动。”苍泰公司工程部副经理刘骥表示。
□本版文字 谢宝光 尤超常 冯清芮
□本版图片由苍泰高速公路有限公司提供