■见习记者 赵家乐

本报讯 近日，记者来到平湖大润发商业有限公司，看到公司员工陆陆续续来打卡上班，通过门禁系统后，员工一边打开手机扫“嘉行码”，一边伸出手来测温，确认体温和绿码后就在一旁的表格写上工号、部门、姓名、体温。近日，为贯彻落实“外防输入、内防反弹”总策略，降低疫情传播风险，强化联防联控、群防群控，切实压紧压实“包保”责任制，市商务局决定开展“无疫商超”创建活动。

“我们商场为了更好地做好防疫工作，把各个部分的防疫工作分配给商场中的部门，相关责任由每个部门承担。一方面降低了防疫工作的难度，一方面也更好地管理防疫工作。我们商场的防疫工作分成四大块：进口商品溯源、生鲜类溯源、外围车辆闭环管理以及消毒工作。核酸检测、巡查等工作也都在群组里完成，成为了常态化的工作。”平湖大润发商业有限公司客服经理雷明说道。平湖大润发的大部分商品由总部配送，从总部到平湖需要预约时间，并由专人进行装卸、搬运至仓库，形成闭环管理。此外，由于国外疫情形势不明朗，大润发放弃了对部分进口商品、生鲜的采购，并且为运输至平湖的进口商品、生鲜设置了专区，配备对应的“浙食链”二维码，以供消费者索取查验“三证一码”。工作人员还会引导购买进口商品、生鲜的顾客填写购买登记信息，以明确商品的流通过程以及渠道，方便溯源。

据了解，为更好落实防疫工作，商场开放了三个入口以及对应检测台，扫码进入，记录人员情况。同时，平湖大润发继续推进地下车库的外围车辆闭环管理，在地下车库入口处设置“嘉行码”扫码等措施，记录进入地下车库但未进入商场的人员。商场内还设置流动巡查人员4人到5人，提示员工与顾客规范佩戴口罩，排队结账时保持一米距离等，随时发现、随时整改，提升效率。员工就餐采取分批就餐方式，每次就餐人数控制在40人至50人，用挡板分隔就餐位子，减少人员接触。

“疫情防控工作需要我们以及员工付出更多的努力，像消毒工作虽然以前也会开展，但从疫情暴发开始，我们就从一天2次的常规消毒，增加到了早中晚3次，对自助付款机、扶手、公共储物柜等公共区域就会每2个小时消一次毒。这些工作让顾客们更放心，也在提升我们企业的品质，特别是‘浙食链’等技术的推广运用，推动了我们上下游企业提高标准，为顾客提供更好的服务，形成一个良性循环。”雷明说。