▢ 全媒体记者 张云飞 文/摄

今年以来，城投集团坚持统筹好安全和发展的关系，把安全生产和项目建设工作作为头等大事来抓，牢固树立红线意识、底线思维，多举措织密安全建设网，全力保障重点项目稳健推进。

在安全形势严峻复杂，在建项目只增不减的背景下，城投集团社会事业公司进一步提高认识，压实安全生产主体责任，按照“党政同责、一岗双责”的要求，由公司领导班子、质安部门成员成立安全综合检查小组，采用交叉检查形式，推动安全工作落实落细。

“作为安全生产的重要参与者、首要责任人，各项目负责人要坚持红线意识和底线思维，认真履行岗位职责，做好安全生产管理工作。”该公司副总经理徐东波表示，只有以“安全生产永远在路上”的态度，抓严抓实事前谋划、过程管控、监督和考核，贯彻落实好各项安全生产重要举措，才能实现企业长治久安、持续健康运行。

在安全应急工作方面，公司精心制定系列学习计划，扎实推进各式安全教育培训、消防安全演练等活动，广泛宣传安全生产法律法规，精准做好安全生产自我监督，提升从业人员应急处置能力。

在义乌儿童医院项目现场，通过集中培训、有奖竞答等多种形式，利用微信工作群、在线课堂等多种载体，组织开展安全学习教育，切实增强安全防范意识，从源头上预防和减少事故发生。

“通过项目现场组织的安全培训，我知道了很多施工环节中需注意的安全要点，对平常工作很有帮助。”钢筋工小周表示。

“消防栓在哪里？灭火器是否过期？日常工作中有没有出现异常？”“项目部是否定期开展安全生产培训？”……在秦塘小学项目现场，安全综合检查小组成员围绕管控重点与薄弱环节，查台账、看现场、找问题、明举措，与一线建设人员面对面交流沟通。

安全检查是预防事故、消除隐患、保证安全的重要手段，为进一步发挥先锋模范作用，公司组织各部门、各项目的党员干部和精干力量，深入一线开展全覆盖、地毯式、无死角、零容忍的安全大检查，加强与参建单位的协同联动，做到不漏一处、万无一失。

“当前正是各项目冲刺全年任务目标的关键阶段，公司开足马力、全力攻坚，在做好上级抗疫支援任务、自身疫情防控工作的同时，确保项目建设不断档、不降速，奋力夺取‘全年红’，交出人民满意的高分答卷。”公司副总经理陈晓斌说。

攻坚实干，聚焦“干”字抓落实。该公司以重点项目为突破点，以“锻队伍、提质效”为着力点，大兴务实之风，深化“三服务”2.0，围绕项目聚力攻坚，精准调度、统筹协作，推动项目又好又快建设。

领导班子带头督战，把项目建设“百日攻坚”行动抓好、抓出成效，各项目组按时汇总汇报进度，驻场负责人坚持一线工作法，指导协调解决难点堵点问题，坚决不让问题“过夜”。这期间，共组织召开各类项目推进会议15次，领导干部深入现场调度80余次，涉及事项220余件，有效解决了一批重大问题和实际困难。

岁末年初，该公司认真梳理年度目标任务，科学谋划来年发展，开展“回头看”“补短板”“强弱项”行动，坚持“项目为王”理念不动摇，聚焦“三抓三提升”：狠抓项目建设，提升工程管理水平；狠抓市场拓展，提升企业经营效益；狠抓内部管理，提升综合治理能力，进一步打开发展新局面。

组织召开项目谋划工作会议，提前安排义西消防站、拨浪鼓学校、佛堂小学渡磬校区等重点项目，利长远、惠民生、增后劲，把资源优势更多地转换为效益优势，统筹做好供地、资金等要素保障，为项目高质量建设创造有利条件。