为深入贯彻落实市委“两专工程”决策部署，10月11日，衢江区召开干部强基赋能暨“两专”提质大会，进一步强目标、明路径、促提质。通过建立“菁英成长营”，切实加强干部培养历练，加快提升干部“两专”整体水平，推动干部队伍变革重整、系统重塑，打造一支具备硬核素质、硬核本领、硬核担当的衢江事业发展生力军。

会议强调，实施干部强基赋能暨“两专”提质工程，要把“提速、提质、提效、提能”落实到行动中，把“提振精气神、全力争上游”展现在实干中，为建设空港新城，不断激发新动能、注入新活力、打造新引擎。全区干部要站位全局、立足实际、强化引领，把牢衢江战队的前进方向；要苦练内功、强基赋能、“两专”提质，打造衢江干部的过硬素质；要上下联动、多措并举、全力保障，汇聚队伍建设的强大合力。

“菁英成长营”聚焦“两专”干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，通过确定“路线图”、绘好“时间表”、制定“任务书”，进一步健全体制机制、优化成长路径、创新教学模式，三年内重点培养200名左右优秀“两专”干部。

突出标准“选”。针对建设空港新城、浙西省级新区和共同富裕示范区紧缺的“招商引资、金融投资、商贸物流、文创旅游、区域治理、项目建设、城乡规划”等7大专业，按照122比例分层分类组建专业小组。

聚焦精准“育”。通过思想淬炼、实战历练、交流研讨和导师帮带等形式，按照一月一集中、一月一主题、一月一评估、一季一考评，围绕不同主题进行靶向赋能。推行专家讲学、现场教学、解剖麻雀、情景模拟等多种教学模式，选派干部赴投融资机构、驻外招商联络组等挂职锻炼，深化导师帮带制度，由“两专”导师带队深入发达地区学习考察，引导干部深耕专业领域、争当行家里手。

强化跟踪“管”。构建“月末平时考、季末专项考、期满综合考”的跟踪考评机制，强化实干争先，开展“两专标兵”评选，推动形成能者上、优者奖的鲜明导向。

内容/吴孝东 李钱乾