导报讯 10月15日，浙江交通集团下属资源公司丽新矿业（下称“丽新矿业”）年产量突破150万吨，提前60天完成了2020年年度生产目标。

年初，受疫情影响，丽新矿业生产计划受扰，再加上生产线尚在完善，给完成年度计划任务增添了很多不确定性因素。为了满足省内新建高速项目及路面项目的用料需求，今年8月，丽新矿业公司开启“大干60天”攻坚战，力争在两个月内完成年度目标任务。

为了高标准完成这一目标，丽新矿业公司实施党员干部24小时领班制度，党员先锋带头攻坚。公司通过制定和完善生产、安全管理奖惩制度，以提高管理效率和工人积极性；通过高效的生产管理模式，在保证产品充分筛分的前提下，7月开始停用2#和5#振动筛，每月可减少约6万度用电量，相比之前降低了0.5%生产成本，提高了生产效率。

该公司通过建立“一岗三责”机制，在确保安全前提下狠抓生产责任，配备专人每日安全巡查，对矿区内的施工队伍进行安全监督，确保每日无违规作业情况，保证每月零事故；专人每日生产巡查，定时对生产线各个设备进行巡检，确保设备运行情况及时反馈，发现问题能够及时抢修。

此外，该公司加大开采力度，保证母料产量每天在1万吨以上；不断优化调整设备参数，提高设备加工效率，使单线生产能力从350吨/时提升至380吨/时；对高质量的设备进行维护检修，使设备运行负荷从常规的60%提升至75%。今年9月8日，日产量达1.32万吨，创投产以来历史新高，最终在10月15日提前完成了年产量150万吨的生产目标。

产量超标，并不是以“牺牲”质量换来的。该公司通过“科技+试验”的方式，聚焦产品质量把控，在生产线增加骨料在线监测仪器，实时监测骨料粒径级配，实现产品质量动态反馈；发运前对仓内产品进行取样，实验室对针片状和不同规格产品的通过率等参数进行检测，确保出货产品针片状5%左右、含粉量10%以下、质量100%合格。

□陈璐 黄俊