旅游集散中心,不仅是一个城市的门面,而且是衡量城市交旅融合发展程度的镜子。
当前,旅游集散中心的发展面临着重重困境。据相关数据显示,“建成即亏损”成为全国八成旅游集散中心的归宿。尤其是在旅游资源欠发达的县城、山区,除了小长假热闹几天,其余时间则处于空置状态,人气十分低迷。
作为公益性和服务性的场所,和汽车站一样,旅游集散中心是旅游城市必不可少的组成部分,但如何破解运营中“空置化”的难题,让旅游集散中心的功能性和服务性能够最大程度的发挥,成为很多地区探索的话题。
在新昌,其全新打造的旅游集散中心则创新突破,以城市“书房+”凝聚人流,延伸产业,融合交旅,打造全新生存空间。它吸引了一座城,也聚起了一方人。这对其他地区的旅游集散中心发展能够提供一些思考。
一、一座城市书屋的破局
人气是旅游集散中心的生命,如何集聚稳定的人流是解决“空置化”问题的关键。新昌旅游集散中心交通便利,位于客运中心东南侧,距高速新昌出口400米,紧邻104国道。美中不足的是与城市中心相隔较远,因此开商场等很多思路一开始就被否决了。
新昌县汽车运输有限责任公司负责人张经理说,为此进行了很多学习、探索。“我们率团去过江苏宜兴、浙江景宁和柯桥等地,见识了不少有特色、有新意的做法,但是还是觉得缺点什么。我们想了想,这缺的就是符合我们的实际和特色、缺的是地道的新昌味道。如果照搬别人的模式,可能会夭折。”
取经回来后,新昌汽运公司领导班子开始了头脑风暴。一次会上,新昌县交通投资集团有限公司提出“读万卷书,行万里路”的思路,这一下子就给众人提供了灵感。“这与我们设想打造的‘主客共享’理念不谋而合。”张经理说。
房子建好了,装修布置了。可书从哪里来?若是购买的话,2088平方米的全屋布置就需要100多万元的成本。考虑到书还有更新周期,大约每隔三年就需要花100多万元。这么算来,打造图书馆不仅没有节约成本,反而加重了负担。
“于是,我们前往杭州等地,考察过像猫的天空之城、晓书馆等知名图书企业的运营模式,发现都不适合。在一次机缘巧合之下,我们联系了新华书店和新昌图书馆。前者作为国有企业,有在此处布局的想法,后者作为政府公益性机构,也需要扩大点位布局。于是,三者一拍即合。”张经理说,旅游集散中心提供免费场地,新华书店提供可购买的书籍,图书馆则提供可借阅的书籍。比如,市民在这边新华书店看了想借阅此书,可以通过“你挑书我买单”的平台办理成向图书馆借阅,借阅的图书可以到县城其他区域的城市书房归还,而书本的费用则由图书馆买单。而且,新华书店和图书馆拥有丰富的书本资源,书本的长期流通和更新具有自身最大优势,目前,城市书房共计1.4万册书籍。
去年12月5日,经微改造、精提升“绣花功夫”后,一座以“城市书房”为主题的主客共享的旅游集散中心建成启用了。
二、让城市书屋成为“精神圣地”
如今,新昌旅游集散中心已经成为新昌市民学习聚会的好地方、孩子们的第二课堂、研学和会务举办的新场所。
从运营之初,新昌汽运公司特地请了专业化的运营团队来管理,旨在让“专业的人做专业的事”,这无疑给旅游集散中心赢取了向上的生命力。
通过举办读书会、相亲会、跳蚤市场等一系列运作,短短几个月里,旅游集散中心共吸引了110多批次省内外同行前来参观学习,游客市民人数已达3.9万人次。“不少家长周末把孩子送到这里来感受阅读氛围,而火爆的周五读书会已经预约到9月底了,场场爆满。一些旅客特地提前来集散中心坐坐,看看书安心候车,初步效果达到了。”张经理说。
8月15日,一场童趣满满的陶艺课在这里开展。小朋友们在陶艺老师的引导和教学下,借助生活中常见的工具和材料,发挥天马行空的想象力,诞生了一个个生动有趣的作品。带孩子来的家长们都说,这种学习方式真好,有利于启发孩子们的思维能力和创造力。他们都希望旅游集散中心把这样的课多开一点。更有家长说,以后只要周末有时间,一定把孩子送到这里来。
除了讲学,会务也在这边有序地开展。笔者了解到,自运营以来,不少单位将公司会务举办、党课学习等也放在了这里。他们看中的,正是旅游集散中心安心静谧的氛围,能让人心无旁骛地去认真对待一件事情。会务的开展更有益于激发旅游集散中心的活力,从而吸引更多人参与进来。
如今,这座城市书屋俨然已经成为新昌市民的“精神圣地”。
三、为未来提供了想象空间
新昌是全国第二批国家全域旅游示范区、浙江省首批大花园耀眼明珠和5A级景区城的县城,该县第十四次党代会明确提出要把“打造全域旅游体验区”作为当前及今后一段时期新昌发展的战略目标之一。
基于此,盘活“全域旅游”是新昌旅游集散中心客运服务本质的横向回归,而有效参与交旅融合发展,正是交通运输行业的迭代升级。如果说纵向产业延伸是为了旅游集散中心“活下来”,更好地以交旅融合实现横向发展则是旅游集散的本质要求。
新昌汽运公司张经理表示,如今旅游集散中心的前景才刚刚描绘,发展方向并没有过早地定调,这一切是为了更好地去找准方向,避免走弯路,而且也能从市民的需求中找到灵感,从而走出新昌自己的模式。但是无论如何,前期打好的基础、凝聚的人气一定能够为今后的产业发展奠定基石,也为未来发展提供了更为广阔的想象空间。
下一步,新昌汽运公司将以旅游集散中心为依托,以多种形式去探索“交旅融合”的纵深之路。
□本版图文 黄俊 吴君霞