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大建设、大投入、大发展的序幕已经拉开，提升投融资能力是关键。“深化改革、加快创新，持续提升发展质量和效益，是履行投融资能力的根本保障。”浙江交通集团战略发展与法律事务部总经理刘知豪表示，集团围绕交通主业发展交通关联产业和产业金融的“两翼”业务，目前已经形成了“以交通建设带动产业发展、以产业发展反哺交通投资”的良好局面。

在创新驱动战略引领下，浙江交通集团正推进以形成链主效应为引领的产业升级。通过实施经营性企业“雄鹰计划”，打造行业龙头企业、单项冠军企业，加快智慧交通、轨道装备、金融科技、数字产业等新兴产业布局，打造综合交通产业链链主企业。同时，增强产融协同、融融协同，推进产业金融高质量发展。预计“十四五”期间，“两翼”业务的利润贡献度将达到135%以上，有力反哺交通主业发展。

“‘十四五’期间，集团还将实施超千亿元的直接融资和创新融资，投入到交通基础设施建设。”刘知豪表示，集团将通过创新交通基础设施PPP、“项目+资源”等投融资模式，打好政府专项债、基础设施基金等融资组合拳，形成政府与企业、交通主业和产业“双联动”的浙江交通投融资模式。

据了解，作为浙江省属国企的领军企业，为进一步强改革、强创新、强功能、强责任，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，浙江交通集团充分发挥国有经济战略支撑作用，确立了形成服务共同富裕的交投模式，形成服务区发展的浙江标识，提供智慧高速和智能轨道浙江方案，打造全国领先的交通运营服务品牌，构建行业领先的现代企业治理管控体系，打造全国省属国有金融控股公司示范样板，构建交通投融资新模式，建设整体高效智治的数字交投，打造数字化现代化未来总部，重塑集团科技创新体系等具有标志性意义的20项成果。

“牢牢把握整体跃升、系统重塑、创新引领，争当‘四个标杆’，加快向世界一流企业迈进。”俞志宏表示，在20项标志性成果中，既明确了“十四五”的目标，也明确了今年的工作任务、节点性目标，今后一个时期都要滚动更新，一项一项抓、一年一年抓，久久为功、善作善成，抓出实效、抓出成果，努力做到贡献更大、实力更强、治理更好。　　

□苏志敏 张帆