导报讯 “一年以来的‘师带徒’活动，我认为王兆远已经完成了一名职场新人的转变，管理能力、业务水平、专业素养都得到了显著提升……”7月25日，浙江交通集团下属交通资源集团丽新矿业、嵊兴矿业公司举行了见习期员工转正及“师带徒”考核答辩会。8名员工自主选题进行汇报答辩，为一年来的学习成果交上圆满答卷。

“要想做好质量管理工作，必须掌握基本的集料指标检测方法。”王兆远刚入职时，师傅叶骏伟就强调了掌握基本操作方法的重要性，并通过“模拟+实战”的形式，指导他如何根据客户需求调整各项生产参数。“在我们的努力下，成功将黄色颗粒含量控制在5%左右，气孔料控制在0.5%以内，公司产品质量和销量实现了双提升！”王兆远自豪地说道。

不仅是王兆远，唐崚凯和师傅共创“干法生产线振动筛选粉除尘系统改造”技术项目，以8万元的投入实现创收156万元；刘彤岩、胡楠与师傅圆满完成石粉装车技改攻坚项目，有效提升发运效率50%；黄孔林与师傅探究“党建+”模式建立“红色矩阵”，助推公司“两山红石”党建品牌获评“全国企业党建创新优秀品牌”，切实将党建活力转化为公司发展动能。在师傅们的“传帮带”下，新员工们迅速从“职场新人”成长为“青年骨干”，为公司提质增效“添动能”“注新血”。

按照浙江交通资源集团“3510”人才培养项目工作计划，丽新矿业、嵊兴矿业公司结合岗位实际因材施教，制定个性化的帮带方案，打造梯队-放射式“师带徒”教学新模式，确保人才培养有创新、有实效，推动形成可示范推广的典型工作法，不断充盈人才储备。接下来，两公司将持续建强人才发展平台，打造“一专多能”的实用型人才队伍，以“导师带徒”等，推动公司高质量发展新事业。

□黄孔林 程心怡 陈佳豪