导报讯 “只要在手机上打开APP，坐在办公室里，整个厂区的物料各环节情况就尽收眼底。”9月10日，杭州交工集团杭甬复线二期4标“智慧监督模块”试运行3个月后，正式上线，现在作业人员只需“动动鼠标”或“刷刷手机”就能查看整个预制厂内的物料情况。

4标负责全线6499片T梁预制、安装等工作，项目总投资额约为12.29亿元，其中物料占比约占总投资额的70%，从而使得物料的进场和使用等环节廉洁风险多发易发，因此对于物料的管控显得至关重要。

据悉，“智慧监督模块”从物料管理智慧监督技术入手，截至目前，已设置料车皮重、净重预警，混凝土用量预警，库存异常预警，安全帽佩戴视频抓拍预警等4项预警模块。该智慧监督预警运行3个月以来，共产生了48条“过磅预警”、44条“混凝土用量预警”、11条进出车间未戴安全帽隐患预警，并在预警处理过程中严格按照“即处理、即核实、即闭合”的工作要求。

“混凝土用量预警功能，能让每1方混凝土都‘有痕’使用。依托‘智慧监督模块’内，混凝土材料管理模块，可自动采集拌合站混凝土的实时生产数据，工作人员提前把每天的混凝土使用量上传至系统，如果发生‘偏差’，模块就会自动预警，相关责任人需要立即前往核查，通过‘线上预警+现场整改+效果回传’的智慧监督闭环机制，实现物料风险防控关口前移。”项目试验室主任张金涛介绍说。

值得一提的是，4标物料管理物料监管已经实现了从“线下”到“线上”再到“指尖”的转变，让日常需要“跑断腿”的项目部员工们觉得方便不少，也让项目物料廉洁风险防控得到“智慧”赋能。

“其实，这个系统最大的特点，就是通过智慧监督模块中的预警提示功能，做到事前预防、事中监督、事后处理，最终达到维护项目利益的效果。”杭州交工集团纪检相关人员表示，接下来会进一步优化系统，形成可总结、可借鉴、可推广的“智慧监督”体系，并使其形成品牌化的传播样板。　

□林木 金江浩