10月是个忙碌的季节，每年的这个时间，高速公路保通保畅工作都是运营安全的重点工作。浙江交通集团高速公路衢州管理中心始终坚持把安全生产放在第一位，积极围绕夯实安全责任体系，完善双重预防机制，加强应急体系建设，努力推进安全生产治理体系和治理能力“双提升”。

“无规矩不成方圆”，今年以来，衢州管理中心以责任、规章、考核为切入口，结合上级部门有关安全生产管理要求，对管理中心安全管理制度进行全面体检。为不断固化“以结果为导向”的考核机制，不断强化尽职免责、失职追责的导向，该中心以日常监督检查为主要依据，以安全生产提示告知书、通报警示约谈为抓手，从制度约束、考核导向上进一步明确了高速公路安全生产的红线底线。

另外，衢州管理中心通过运用“LC”法开展全员安全风险辨识评估、完成各场所安全风险“四色图”上墙等手段，实现线上全员告知安全风险点，做好风险预防动态监管。此外，在开展各类综合性检查的基础上针对“三防”严峻形势，重点开展了“三防”交通风险隐患专项排查和“1+5”专项排查，以“人防+技防”做好精准摸排，有力保障了公众安全美好出行。

衢州管理中心结合地处浙西化工基地的实际，成立浙西地区第一家“危化品处置同盟”，深层次推进应急救援体系建设和应急基地建设。围绕“1+2+N”综合应急基地建设规划和“六个有”工作要求，完成基地建设方案编写，立足“三降三增”目标，积极构建“信息共享、资源共用、管理融合、协同联动”的区域大保畅格局。通过实施“1+3”监控片区管理模式，完成衢州区域大监控改革，并在浙高运公司率先落地“1533”监控指挥官体系。

积极开展安全文化“廊角”建设也是衢州管理中心的创新举措。该中心充分利用宣传栏、宣传橱窗、走廊墙面等区域，打造具备“本土”特色、展现“本色”内涵、促成“本身”目标的安全文化宣传阵地，推动安全文化扎根基层，提升全员安全文化认同感。

安全工作既是一场主动仗，更是一场持久战，安全永远在路上。衢州管理中心牢固树立安全发展理念，坚持“一以贯之”，不断完善安全生产监管体系，持续夯实安全监管措施，为公司高质量发展、成为行业领跑者创造良好安全生产环境。

□王传东 何彩霞