导报讯 “现在天热，安全更不能掉以轻心。按标准干，少出事、少停工，活儿干得顺，收入还多了！”吴柏茂是绍兴市上虞区交通产业发展有限公司“青春先锋班组”工人。去年，得益于标准化管理和高效生产，他的年收入多了2万元。

初入班组时，吴柏茂认为“安全差不多就行”，甚至觉得严格管理“耽误赚钱”。“青春先锋班组”共有17名成员，平均年龄32岁，其中40%拥有大专以上学历，是公司着力培养的高质量产业工人队伍的核心力量。但是，“改变工人固有的安全观念和生产习惯，是最难的一步。”班组长郑仲华深有感触。

面对像吴柏茂这样最初不理解的工人，郑仲华给他们算起“大账”：“停工整顿损失的是大家实实在在的收入。规范操作看似麻烦，但减少了事故、避免了停工，长远看效率更高、收入更稳。”郑仲华还将20多年的安全管理经验，凝练成朗朗上口的顺口溜，如“钢筋不落地，交工更美丽”，让标准要求入脑入心。班组则持续营造“把良好生产状态变成习惯”的氛围，将“6S”管理落实到每个环节。在郑班长的引导和班组氛围影响下，吴柏茂等工人有了转变。

公司还搭建了产业工人教培基地，通过模拟实操、案例分析等形式，系统提升员工安全意识和操作技能。班组内部也积极开展“导师带徒”活动，已有超过20对师徒结对，通过谈心谈话、技能传授，全面提升员工综合素质。

规范化的生产流程和安全标准化的管理，带来了实实在在的效益：和吴柏茂一样，工人们按照规范操作减少了意外伤害导致的停工，日常生产高效稳定，不再因突击整改或事故处置而中断，有效工作时间增加，收入自然水涨船高。

收入增长了，产品质量也有了跃升。在“微改创新”上，“青春先锋班组”自主研发了盖筋胎架气保焊小车滑线装置，避免了电线拖拽磨损和安全隐患；使用护栏预埋钢筋定位胎架、剪力筋定位小车、水平筋定位装置、钢筋分类小车等工装，显著提高了钢筋绑扎的精度、线性控制水平和施工效率，有力保障了预制梁板的内在品质。

凭借过硬质量，“青春先锋班组”生产的预制梁板和小型构件，被广泛应用于杭绍甬高速、绍诸高速延伸线、杭金衢改扩建、虞北高架等十多个省内外重大工程项目，成为业内公认的预制梁板“金品牌基地”。2024年度，班组共申报实用新型专利16项、发明专利9项。

“班组虽小，却是企业管理的基石。扎根班组的安全穿透式管理，最终铸就的是企业核心竞争力。”公司总经理张耀说。现在，“青春先锋班组”已有30%的成员晋升为公司“青藤人才”。

□黄俊 潘利彬 王伟华