第05版:大建设

多维联动 精准施策

建德320国道项目团队多举措打造平安百年品质工程

远程可视化管理平台。吴敬龙/供图

近日,320国道建德杨村桥至会泽里段改建工程(简称“建德320国道项目”)关键控制性节点——TJ02标段邓家隧道全幅贯通,标志着项目建设取得重大阶段性胜利,为全线通车奠定了坚实基础。

邓家隧道的顺利贯通,是2025年以来该项目代建指挥部联合各参建单位统一思想、攻坚克难、精益求精打造品质工程的一个缩影。

建德320国道项目由杭州交投建设管理集团下属杭州公路工程监理咨询有限公司代建,主线全长约58.1公里。面对线路长、工点多的特点,如何精准、高效开展管理工作,全面提升工程质量、安全生产和文明施工水平,成为项目推进的关键课题。

为此,该项目代建指挥部以网格化管理制度为抓手,织密项目生产责任网,形成“一岗双责、齐抓共管”的质量安全生产管理格局,推动安全生产形势持续稳定,高质量推进平安百年品质工程建设。

“我们依托‘浙路品质’和‘钉钉’信息化管理系统,将代建、监理、施工和交(竣)工等第三方单位人员进行全方位覆盖,并明确每个网格区域的网格长、网格员,现场检查发现质量安全方面的问题,第一时间拍照、描述并上传,一键转发至相关负责人,及时进行整改,整改后需上传反馈,经审核确认后形成闭环。”指挥部相关负责人介绍。

同时,通过“红黄牌”警告与清退机制,落实责任到人考核制度,保证项目建设顺利推进。截至2025年底,指挥部共排查现场隐患风险点656项,均已整改闭环;下发网格化管理通报7期,累计清退1人、红牌警告11人。

在该项目TJ01标段,项目部以“区域+专业”双维度划分管理网格,并依托移动管理终端搭建“现场发现—即时上报—分级处置—闭环销号”快速响应机制,网格内同步嵌入工程、质检、安全、物资等跨部门协同岗位,通过数据驱动实现问题前置解决与管控精准高效,推动项目管理从粗放式向精细化转变。

在深化网格化管理的同时,2025年,代建指挥部推进以坚持问题导向、目标导向深入为目的的“质量安全通病治理”专项整治活动,推行“三聚焦(问题治理、标准落地、体系构建)”攻坚路径,编制质量安全通病手册,进一步推动高水平建造和精细化管理。

“针对路基、桥梁、隧道、路面等专业,我们汇总了各参建单位全年排查发现的易发频发问题,后续将编制成专业手册,分为质量与安全两册,作为今后施工指导和规范依据。”代建指挥部相关负责人介绍,“比如钢筋施工中出现的典型问题应如何整改,手册中都将明确标准与流程。”

科技赋能也为质量安全管理注入新动力。项目团队依托“浙路品质”平台,推动科技兴安与标准化建设双线并进:建立涵盖32项Ⅲ级及以上风险的《分部分项工程风险管控清单》,在平台上实现“一张图”动态可视化管理;全面应用“浙路品质”综合监管系统,实现项目基础信息、风险点位、分包合同、隐患整改等线上填报与实时更新。

“当前,五马洲特大桥正进行钻孔桩施工,后续深水围堰、挂篮施工等都会形成危大工程工点。我们一方面将进行严格的施工方案评审,另一方面也会利用监控网络,实现远程可视化管理。”TJ04标段施工现场负责人介绍。

此外,2025年,代建指挥部还积极构建全链条计量精细化管理体系,确保计量支付工作规范高效运行,截至目前累计完成计量审批88期,完成计量支付17.42亿元;发现计量问题1158个,其间召开计量优化和推进专题会议4次,解决和优化计量相关问题27个。

“计量工作的高效、公开和透明,有助于保障施工单位及时足额拿到应得的资金,确保工程建设顺利进行。”代建指挥部相关负责人表示,“事实上,优化网格化管理制度、打造质量安全通病体系等举措一脉相承,共同服务项目整体质量安全水平提升,助力打造平安百年品质工程。”

2026年,代建指挥部将继续联合各参建单位,围绕平安百年品质工程和项目通车目标,持续深化全过程质量安全管控,全力推动建德320国道项目高标准、高质量建成,为区域经济社会发展提供坚实的交通支撑。

□记者 崔义刚 通讯员 吴敬龙

2026-01-20 建德320国道项目团队多举措打造平安百年品质工程 6 6 交通旅游导报 content_600799.html 1 3 多维联动 精准施策 /enpproperty-->