通过智能化改造，把企业做得更强更久

　　鑫兰在2016年对企业两化融合做了顶层规划设计，把信息化、自动化、智能化作为传统产业改造提升的发展目标来抓。实现了企业生产、质量、产品研发、人力资源、营销、供应链、仓储物流等全方位管控。在自动化装备上，对企业关键工序、关键设备进行自动化升级改造，不仅减少了人力的参与，还提高了生产效率和产品质量。

　　今年下半年起，鑫兰将计划投资5500万元，对主要生产设备设施进行升级改造，完善ERP系统的能源管理，建立大数据可视化与大市场决策云平台，建一条自动化智能立体仓储，实现自动化管理等。

　　虽然现在鑫兰纺织在智能制造的应用、信息化运营平台的开发等方面还处于初级阶段，但在市委、市政府及智能制造专家委员会的坚强领导和指导下，我们有信心颠覆传统行业的管理模式，把自己的企业做得更强更久。