2019年09月19日 

第10版:专版

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借东风扬帆 谋发展实策

——兰溪干部义乌实践学习报告

  聚变促进巨变 扛起黄店担当

  兰溪市黄店镇党委书记 何 翠

  黄店要变,必须通过聚变才能促进巨变。怎么变?只有首先冲破阻碍,才能为聚变赢得空间。

  阻碍是什么?短板在哪里?我觉得主要有以下六个方面:1.山区环境较边远;2.产业结构不合理;3.营商环境有差距;4.工作作风待改进;5.人才难招更难留;6.区域发展不平衡。

  下一步,黄店主要从以下三方面做出突破。

  一、保护生态,优化环境,深入践行“两山理论”。坚持经济生态化,生态经济化,发挥生态优势,致力黄店独特自然禀赋提升。守护“兰溪大水缸”芝堰水库,加强区域水环境长效管理,全力保障全市人民的饮用水安全。秉持生态文明和绿色发展的理念,全面落实环境保护工作,着眼长远,服务大局和未来。有计划地开展绿化造林、珍贵树种种植等工作,保持物种多样性,抓好护林员队伍建设,有效保护森林植被和生物。努力将生态环境优势转化为生态农业、生态旅游等生态经济优势,让绿水青山真正成为金山银山。

  二、集聚镇区,培育产业,实现镇村联动效应。扎实推进镇区集聚工作,夯实强镇带村基础。黄店目前镇区功能发挥欠缺,只有强化镇区功能,依托中心村集聚改造提升农村社区品质,才能实现强镇带村,从根本上实现乡村振兴。

  下一步将集中优势,集中人力和财力,发展镇区,实现人口集聚,强化产业植入。同时,积极探索大学生实践营地培育工作,加大实践基地的打造,在前期先后与浙江师范大学、浙江传媒学院、浙江农林大学、北京大学建立实践基地的基础上,成立工作专班,出台考核办法,积极对接各大高校,特别是与义乌工商学院在电商以及专业人才培养等方面对接,让更多人的人气、才气汇聚黄店,助力黄店的发展。

  三、凝心聚力、真抓实干,探索“数字黄店”建设。借数字乡村建设东风,用数字化的理念发展“三农”、服务“三农”,变“找惯例”为“创新例”,在建设好现实黄店的同时,再建一个线上黄店。

  目前,试点村的“生态黄店”线上平台已基本成形。正式上线后将把黄店的人文、自然、特产、农业、旅游等各大资源整合到线上平台,发挥资源线上集聚功能,探索乡村振兴的线上模式。

  学以致用 探索兰溪医保发展道路

  兰溪市医疗保障局局长 叶 峻

  一、决策方针上学习义乌政府一以贯之、一张蓝图绘到底的恒心。

  义乌市委、市政府一以贯之地把“发展小商品(小百货)市场”作为发展思路,并且在每一阶段的发展过程中有新创新、新思路、新举措、新作为。义乌“一张蓝图绘到底”的“专一”,给了我很大的启发。

  医保局就应该把护好基金、服务民生作为“蓝图”。将本职工作与“最多跑一次”改革和“无证明城市”改革有机结合,不断与时俱进,不断提升服务质量,不断增强群众的获得感和幸福感。

  二、工作作风上学习义乌政府敢为人先、迎难而上的信心。

  义乌“少耕地”的自然地理条件,促使义乌人积极向外开拓,以探索各种谋生之道,造就了义乌人敢于冒险、勇于作为的性格。在信息爆炸的时代,只有先人一步才能抢占先机。作为政府同样如此,义乌人迎难而上的坚忍品性和义乌政府敢为人先的大胆创新,值得我们借鉴学习。

  三、担当作为上学习义乌政府雷厉风行、全面放权的决心。

  2017年“最多跑一次”改革考核,兰溪市位列金华市第一,而义乌市才刚刚起步。但在义乌市委、市政府的高度重视下,以雷厉风行的作风和全面放权的担当,义乌以“起跑就是冲刺”的速度后来居上,走在了金华市前列。

  在医保领域,义乌医保通过“网上办”、“掌上办”和“下沉办”,将医保中心受理窗口缩减至3个,让百姓得到了极大的便利和实惠。我局要加快实现医保业务下沉工作,引导办事群众“就近跑”,有效解决现阶段群众集中来大厅窗口办事排队时间较长的问题,提升服务质量。

  四、普惠民生上学习义乌政府为民服务、为民所想的初心。

  为摆脱“一人失能,全家失衡”的困境,应对人口老龄化这一日益严峻的形势,义乌市将建立长期护理保险制度纳入2018年十大民生实事,为全市近4000多名失能人员提供了全面保障,获得了群众的“点赞”和“好评”。

  义乌在普惠民生上的这些努力和创新,给我局提供了一个个可借鉴、可复制的样本,促使我局在推动民生服务方面进一步深化和拓展,以提升群众的获得感和幸福感。

  五、学以致用、因地制宜,探索符合兰溪实情的发展道路。

  我们要敢于正视差距,解放思想。医保领域,我局将加强部门之间的紧密联系,推动三医联动;通过“调结构,腾空间”、“省民生实事”、“刷脸支付与智慧监管”等一系列措施,在参保、待遇、结算、信息建设、便捷服务上争取创新,挖掘亮点,切实当好基金的守门人和民生的服务员。

  稳步推进出生一件事、身后一件事、退休一件事部门联办工作。力争实现业务下沉,实现办事群众“就近跑”;全面落实省民生实事,实现我市78家药店纳入城乡居民医保慢性病门诊服务指定药店的目标数。实现医疗救助政策落实率达到100%,符合条件困难群众资助参保率达到100%,打赢医保领域扶贫攻坚战。

  明思路 强活力 敢担当 跑出畲乡发展新速度

  兰溪市水亭畲族乡党委书记 应荣军

  一、发展的首要是弄清方向,结合实际谋定思路。

  方向决定道路。在义亭土地综合整治暨“多规合一”工作现场会上,义乌市委对义亭如何破解土地发展瓶颈指明了道路:围绕甬金线做文章。

  对比之下,水亭的区位优势不明显。在兰溪市委、市政府的关心支持下,水亭乡党委、政府从实际出发,进一步明晰了“发展新型工业、生态高效农业、畲乡特色旅游业”的思路。

  大力发展工业经济,补齐水亭经济最大的短板。当前我乡工业经济规模较少,而且企业的质量效益也不高。一方面,狠抓项目招商引资不停步,细实、精准做好企业“三服务”工作,为园区现有企业提供优质服务;另一方面,用好低效用地整治等措施,提高企业产出效益,推动企业技改升级,上规模、上品质。

  大力推进现代高效农业发展,用好水亭最大的资源。以万亩文旦项目为牵引,整合新天地现代农庄、畲野果蔬专业合作社、万亩银杏基地、千亩木芙蓉产业等已有项目,发展集观光、休闲、旅游、采摘于一体的农业观光路线。加快推进生塘胡土地综合整治,推动土地集约开发、利用,盘活闲散土地。

  大力发展畲乡精品旅游,用好水亭最具特色的民族资源。高质量编制8个少数民族村寨未来一个时期的总体规划,凸显民族元素,挖掘畲族文化。加快实施柳塘章至新天地风情道路建设,打通畲乡旅游的“任督二脉”,打造畲乡风情旅游闭环。

  二、发展的动力是解放思想,办法总比困难多。

  发展过程中,义亭镇早溪塘村,在傅含勤这位当了近20年老支书的带领下,边拆边改,自己给自己“创造”用地指标,实现全村农房的有机更新。同时,还摘掉了“贫困村”的帽子,实现集体创收近400万元。

  发展集体经济,消除薄弱是水亭乡党委、政府必须完成的硬任务。从客观上讲,水亭乡各村集体经济薄弱的原因是由于内在动力不足,造血功能不完善;从主观上讲,我们的乡村干部还不够解放思想,没有积极开动脑筋起来。

  三、发展的关键是党员干部,要团结实干担当。

  义亭镇下设5个区域党委,分别负责区域全部工作。全镇各科室、各条业务线,职能分工明确,能够很好地处置工作中遇到的困难,对于布置的工作绝不推诿。镇班子成员工作主动性强,白天现场解决问题,晚上加班汇总材料,汇报工作通常只讲结果,大大提高了工作效率。其他干部,特别是区域党委普遍自我加压,主动挑担,全面完成区域内各项工作。

  水亭要实现一二三产业齐头并进,改善村居环境,开展扶贫攻坚等各项任务,就需要我们的党员干部像义亭镇村干部一样,担当作为、拼搏实干、敢闯敢试,学习他们那种“无中生有”的创造和“不安现状”的渴望。

  香溪学苏溪 奋力前行

  兰溪市香溪镇党委书记 陈金品

  一、让群众问题跑东跑西不如跑村里。1.完善人民信访制度。深化落实镇领导信访接待制度,做到每天都有一名镇领导班子坐班接访,规范群众来访接待工作。完善镇村两级民情民访代办工作机制,拓宽信访渠道,代办员跟踪事件处理全过程,提高民情民访化解效率,切实把矛盾纠纷化解在基层。

  2.促进基层三治融合。用自治增活力,以“八有八无”创建为契机,落实党员联系户制度,形成网格化管理。用德治扬正气,开展道德讲堂,组织各村成立道德评判团,由村民评判村内事务对错和村民德行好坏,形成正确价值观。用法治强保障,发挥好村级法律顾问的作用,开展法律知识讲座,引导村民学法懂法用法。

  3.做到密切联系群众。学习苏溪周末现场办公制度和“周日议事堂”制度,集中时间、集中人员、专题分析、集体研究,解决政策处理和攻坚中的疑难问题,拉近干部与农户之间的距离,增进干部与农户的情感,提高干部为人民服务的本领水平。

  二、营造更好的人居环境和营商环境。进一步巩固小城镇环境综合整治成果。规范农贸市场和自产自销市场,做到道不乱占、车不乱开、摊不乱摆。

  进一步推进乡村振兴“示范乡镇”创建工作。加大资金投入,打通拓宽村内道路,因地制宜亮化节点,潜移默化改善民风,打造干净有序整洁的农村环境。

  进一步推进垃圾分类工作。制定规章制度,抓好农户源头分类,严格监督评比,完善监督机制,让垃圾分类成为村民生活习惯。

  进一步优化营商环境。推动乡村振兴做强农旅、文旅融合文章。唱响“范浚故里、大美香溪”文化品牌。吸引客商开发万亩橘园、千亩桑果、千亩香草、千亩蔬菜等农旅基地,持续推进低效用地整治,保存量、拓增量、优环境、强服务,促进一二三产业融合发展。

  三、推动全域土地整治盘活资源。香溪全域土地综合整治与生态修复工程项目位于香溪镇内,项目区总面积27940亩,涉及将军村、西章村、龙港村等9个行政村。该项目计划一次规划,分期实施。目前已确定一期项目区红线范围,主要涉及龙港村等4个行政村。总面积5874亩,预计一期红线范围内可新增耕地指标2400多亩。