2019年12月05日 

第05版:警界

兰溪公安: 注重人才培育 推进执法规范化建设

  民警走访群众

  老民警带新警办案

  通讯员 程翼飞 记者 陈志恒 文/摄

  为深入推进公安机关执法规范化建设,进一步提升基层所队中层执法履职能力,11月28日,金华市公安局组织各公安分局、县(市)局抽选的局机关、派出所中层正职、副职三个序列共计159名中层领导,开展了中层执法比武法律实务测试。兰溪市公安局17名中层领导在比武期间始终坚持高标准、严要求,刻苦学习,最终取得了中层法律实务测试成绩团体第一名的好成绩,充分展示出兰溪公安扎实的法律功底和优良的战斗作风。

  近年来,兰溪市公安局党委高度重视加强人才工作,牢固树立“人才强警”理念,将人才培育融入公安发展顶层设计,坚持用人唯贤、唯才是举的用人机制,营造重才、爱才、用才的良好局风。在坚持正确的用人导向基础上,着重发现人才、培养人才、激励人才,强化高素质执法人才培养,着力提升全警的执法能力和执法水平。

  营造良好执法氛围 强化中层履职办案

  “你们这一期的办案通报看了吗?我的排名又靠前了,手上的案子也全都办结了。”如今,只要点开中层领导办案进度的通报链接,就能看到自己的办案情况。而每一期的通报结果,成为了兰溪公安中层民警们的见面“问候语”。大家纷纷表示,这样既能清晰地看到自身存在的不足,又能激励自己提升执法能力和执法水平。

  今年以来,为全面提升民警办案水平,提高执法素质,营造良好执法氛围,该局制定中层干部和民警执法质效积分排名办法,要求中层带头办案,对中层干部值班坐堂、审核案件、主办案件及民警办理案件、执法基础等方面内容进行积分排名,定期通报,积分排名情况与评优评先、提拔任用相挂钩,鼓励民警多办案、办好案。

  与此同时,该局以培育执法养成为抓手,加强“三位一体”模块应用培训,达到中层能熟练运用目的,实现履职流痕,通过不定期抽查和应用“三位一体”模块网上巡查,督促中层领导切实履职。同时,进一步明确中层办案任务和办理案件类型,防止出现为完成任务而办案现象,对中层以季度为阶段实行考核,督促中层快办案办好案。

  优化新警培育机制 助推执法效能新提升

  兰溪市公安局把新警培养作为队伍建设的“治本之策”,在总结以往新警培养经验的基础上,逐步架构了“一年跟着干,两年考能力,三年考实绩”的递进式考评链。该局全面落实“警师警徒制”、“新警驻所制”等新警培育机制,要求每名中层干部必须带一名新警或工作3年以下的民警办案,充分发挥中层干部在执法办案上的“传、帮、带”作用,加强执法办案过程监督和引导,以执法顽疾治理为抓手,扎实扭转民警不良执法习惯,实现办案一次成优目标,切实提升新警执法办案能力水平。

  为进一步增强民警的证据意识、程序意识和人权保障意识,该局在常态化开展行政诉讼案件庭审旁听的基础上,积极对接法院刑庭,通过现场感受庭审对抗,主动适应“以审判为中心”的刑事诉讼制度改革。同时,开展执法质量每月分析会上通报,找准问题,对症下药,提高全局执法质量。严格落实顽疾治理相关制度,应用每期执法巡查通报、案件考评、执法过错责任追究、法律考试等结果,纳入执法质效考核。

  12月3日上午,在“不忘初心,牢记使命”全市公安机关青春榜样事迹分享活动中,上华派出所民警陶晓杰荣获“青春榜样”荣誉称号。

  重点培育骨干力量 提升专业技能水平

  该局通过对全局民警辅警开展“轮训轮值、战训合一”暨民警执法勤务能力提升专题轮训活动,因地制宜开展跟班学习、实战教学、信息培训等活动,立足在“实战、实用、实效”上下功夫。通过组建人才库,将32名优秀民警纳入全局人才库进行重点培育。着重在执法勤务、专业技术、综合管理等方面挖掘能手骨干,通过以点带面,选树了一批专家能手、骨干力量,在全局范围内掀起争当行家里手的争先创优新热潮。

  该局在狠抓培育骨干力量的同时,积极引导鼓励民警参加司法考试,为备考民警提供必要的学习时间保障,并把此项工作纳入“素质提升工程”的重要内容。2019年全国法律统一职业资格考试成绩揭晓,在该局党委的高度重视、精心组织和参训人员奋力拼搏下,该局共有6名同志通过考试,成为执法办案中的能手、骨干、行家,为全局执法规范化提供强有力的专业队伍。