兰溪探索镇街干部岗位化管理激发干事动能

记者 陈志恒 通讯员 洪成江

导报讯 “业务上，我负责村（社）党组织建设、两新企业党建，同时还联系滨江社区，助力办好民生实事……”近日，一场“学习有力量·兰江说”干部演讲活动在兰溪市兰江街道举行，青年干部立足自身岗位，上台晒成绩、亮特色、谈不足，评委则根据岗位量化指标进行考核赋分。

今年以来，针对“干部在编数不少，但各业务条线普遍反映人手不足”的问题，兰溪市委编办联合兰江街道牢牢抓住干部提效这个“牛鼻子”，按照“全员定岗、一人多岗、一岗多职”原则，先梳理岗位职责，后核定岗位职数，划分4个维度18项指标。同时，建立科室负责人“AB岗”机制，压实条线责任，完善梯队建设，树立“干多干少不一样”激励导向，让干部的“气”更顺畅。

在实施新任干部“青蓝工程”成长导师制的基础上，兰江街道还为年轻干部量身提供双向帮带，形成“一线蹲苗”培育体系，不但有科室的“业务岗导师”，还有村（社）书记作为“群众岗导师”，带动年轻干部深入一线、攻坚克难，双轨培养业务能力和服务水平，使他们能够在基层“大舞台”上练就“一专多能”的过硬本领。

“我们将持续聚焦岗位履职效能提升，配套完善岗位考核激励机制，营造比学赶超、争先创优的浓厚干事氛围，以干部作风转变推动基层工作全面发展。”兰溪市委编办负责人说。