兰溪以“清廉软实力”提升民企竞争力

记者 成 超

导报讯 昨天，在位于兰溪市永昌街道的浙江鑫海纺织有限公司生产车间，1500多台喷气织机正开足马力满负荷运转，车间内悬挂多个数字大屏，实时显示设备运行状况、生产进度、质量管控等数据。

作为一家专业生产纺织品的企业，该公司产品畅销全国多地。这几年，公司通过建立健全企业智能制造与数字化建设系统，实现企业生产全流程透明、全过程监督。“借助数字化手段，我们打破部门间的数据壁垒，实现跨部门系统互通、数据互联。”该公司负责人邱海斌介绍，企业通过引入ERP（企业资源计划）、能源管理系统和MES（制造执行系统），实现生产制造、管理营销、物流仓储等环节的全流程数据实时管理与自动记录。

如今，该公司生产织机全部联网，数据即时同步传输，织机平均运行效率超92%。清廉建设带来的变化不仅体现在生产效率上，更体现在企业文化和员工行为上。数据显示，企业员工廉洁认知度从70%提升至90%以上，主动申报业务瑕疵案例同比增长30%，客户满意度提升5%。“清廉建设不仅为企业带来经济效益的提升，更为企业赢得良好社会声誉。”邱海斌说。

与鑫海纺织一样，位于游埠镇的巨江电源集团股份有限公司也将清廉建设融入企业文化，走出一条独具特色的清廉发展之路。

作为国内车用铅酸起动蓄电池行业的一线企业，这几年，巨江电源在采购管理、销售渠道管理等方面，也遇到一些治理挑战。为此，该公司提出“三链协同”战略构想，即以制度链规范权力运行，以数字链穿透业务环节，以文化链厚植廉洁基因，将清廉建设深度融入“采购—生产—销售—服务”全价值链。

“在制度链上，我们紧盯采购、生产、销售、财务、人事5大核心领域，将164项业务流程标准化全部线上控制，并设置节点权限和50多个风险预警阈值，实现‘业务延伸到哪里，制度就跟进到哪里’。”据巨江电源集团股份有限公司副总裁薛帅介绍，通过工业互联网平台，着力打造智能监督生态系统，实现采购端自动比价、生产端精准核算、销售端智能控价三大突破，同时，该公司还把廉洁文化融入家庭，形成“企业主导—家庭参与—社会监督”的共治格局。

如今，该公司治理效能显著提升，其中，采购成本同比下降10%，库存周转率提升25%，员工廉洁认知度从70%提升至95%，客户满意度提升5%。

清廉民营企业建设是清廉浙江建设的重要内容，近年来，兰溪以“清廉好 发展好”理念，创新“部门多跨协同、专班务实推进、政企双向发力”等举措，奋力打造清廉民企建设样板。目前，兰溪已制定出台《清廉民企建设6+X指导标准》《清廉民企建设操作标准和考评标准》等标准体系，并设立30个亲清政商关系监测点，聘请民营企业家担任亲清监察员，建立商会“法治素养观测点”，全方面构建立体化监测矩阵。同时，积极推动平台助力融合，在线下，搭建“亲清直通车·政企恳谈会”、发展大会、“5·15兰溪企业家日”、亲清政商大会等交流平台；在线上，搭建12345政务服务热线、“兰企望”营商环境平台和企业码等平台，24小时受理企业的诉求和意见建议，为企业精准纾困、排忧解难。

截至目前，兰溪已成功培育省清廉民企建设成绩突出单位1家、省清廉民企建设典型案例1家，清廉金华建设优秀实践案例2家，金华市清廉民企建设成绩突出单位2家，金华市清廉民企建设标准企业20家。