兰溪铆足干劲抓项目优服务促发展

记者 蒋宇欣 陈志恒

导报讯 “要综合考虑长远发展，不断优化管线布局……”4月19日，兰溪开展“抓项目促发展·现场进行时”活动，市领导、各乡镇（街道）和有关部门负责人深入义兰浦协作区地块、禾璧山地块等项目现场，解决管线优化迁改难题，推动工作重心向项目聚焦、资源要素向项目集聚、项目问题在一线突破。

义兰浦协作区地块位于横溪镇，致力打造“电商数字贸易—智能制造—智慧仓储物流”一体化产业中心。该项目管线迁改涉及面广，横溪镇充分运用重点项目三分协调机制，明确迁改任务及完成时间，积极与市项目办组织协调运营平台推进通信光缆迁改事宜，提出制定通信光缆迁改“一类事”迁改标准，推动解决“一件事”向办好“一类事”转变。

重大项目是经济社会发展的“稳定器”和“压舱石”。近年来，兰溪把“抓项目促发展·现场进行时”活动作为推进重点项目的重要抓手，落细落实项目全生命周期管理、难题交办协调等工作机制，让广大干部在一线破难题、促进度，以良好作风推动重点项目建设提速提质提效，不断塑造高质量发展新动能、新优势。

为推动项目建设“加速跑”，兰溪牢固树立“一切盯着项目看、一切围绕项目转、一切扭住项目干”的鲜明导向，全力破解项目建设过程中遇到的难题。在位于上华街道的城开望云庭项目现场，作业车辆来回穿梭，建设者们忙碌在各个工位，全力推进施工进度。“作为全市首个第四代住宅，该项目前期推进过程中存在政策处理、管线迁改、便道施工等问题，得益于市项目办组织协调，通过市领导督帮、现场进行时等方式，比原计划提前1个月开工。”兰溪市溪西商圈开发建设有限公司负责人张锦宾表示，目前已有5栋楼结顶，完成总工程量的25%，预计明年年底完工。

项目建设需要系统发力、精准发力。兰溪聚焦发展难点痛点堵点，持续开展“四大双百”活动，迭代“周三议发展”助企暖企活动，完善涉企问题高效闭环解决机制，打造一支素质高、能力强、服务优的项目服务队伍，为企业发展、项目推进提供全生命周期服务保障，让企业和项目“跑起来”“跑得快”。

自“抓项目促发展·现场进行时”活动开展以来，广大干部活跃在项目现场、企业车间，努力将重大项目“施工图”转化成产业发展“实景图”。截至目前，已累计解决重大难题68个。