兰溪党建引领为高质量发展蓄势赋能

记者 蒋宇欣

导报讯 昨天，位于兰溪市灵洞乡的浙江镨赛新材料有限公司车间内，一批批柱状电池专用外壳预镀镍钢带材料产品正从生产线上下线。“一期已经正式投产释放产能，二期也在紧锣密鼓推进，预计6月下旬土地平整，10月设备进场调试，12月就能试生产。”该公司副总经理路兴浩告诉记者，“项目能这么快落地，多亏了‘项目专员’的全程护航。”

路兴浩口中的“项目专员”，是灵洞乡以党建为“红色引擎”打造的“项目管家”服务机制——每个重点项目配备一名专属专员，为企业提供项目立项、土地摘牌、环评、施工许可、入库等全过程服务。目前，该乡35个重点项目均有“专属管家”，镨赛项目的“管家”正是扎根一线的潘琦。

自项目摘牌起，潘琦就把“办公室”搬到了现场：协调部门跑手续、走村入户做工作成了他的日常。为促进度，他联动企业、热力公司建立三方协同机制，对接资规、建设部门开辟“规划—施工双证联审”绿色通道，原本需要3个月的审批手续，仅用1个多月就办了下来；为清障碍，他联合村两委划定“党员责任田”，包干到户开展管线清表动员，高效推进管线沿线13亩土地政策处理，3天内完成25户农户签约清表，实现“拿证即开工”，提前20天达成供汽目标，为项目投产按下“加速键”。

“哪里的营商环境好，企业和项目就往哪里聚集。”灵洞乡党委副书记、乡长朱吉鑫表示，为此，他们以畅通要素供给“绿色通道”为抓手，构建“三位一体”党建机制，推动党员干部在项目一线当先锋、打头阵，推动项目“天天有新进展、周周有新变化、月月有新形象”。“项目专员”联合项目方、村两委、村民群众等，围绕施工许可办理、矛盾纠纷化解等难点问题，积极召开项目推进会、技术研讨会。截至目前，累计组织协调70次，解决困难32件，实现项目精准化、高效化和优质化推进。

从车间里忙碌的生产线，到田间地头奔波的“项目专员”——灵洞乡的实践，正是兰溪以服务之“优”促项目之“进”、以项目之“进”撑发展之“势”的生动注脚。

重大项目建设事关经济命脉、民生福祉和城市未来，项目“落地生花”才能集聚起发展后劲。今年以来，兰溪深入开展“作风夯实年”“项目绩效年”活动，实施党员领导干部挂钩联系重点项目工作制度，建立“项目一线吹哨、党员干部报到”服务机制，以“每周调度、定格推动”的工作节奏，确保项目问题及时发现、及时交办。同时，聚焦项目全生命周期管理，在项目谋划、立项、建设、投产全过程中发挥党组织作用，围绕环评、安评、土地、融资、竣工验收等全要素服务，积极协调相关部门集体会商、协同发力，打通各环节审查壁垒，加快推动项目落地。

此外，兰溪实施“周三议发展”工作机制，每周专题研判分析项目推进、企业经营情况，针对“卡脖子”问题建立问题清单闭环管理机制，确保“件件有回音、事事有落实”，以一流营商环境让企业“近悦远来”。