兰溪大力推进重大项目百日攻坚活动

编者按：项目是发展的生命线，是稳增长的“压舱石”。9月起，兰溪启动重大项目“奋战四季度 决胜全年红”百日攻坚活动，计划通过100天左右时间，全力推进建设提速攻坚、招大引强攻坚、难题清障攻坚，确保项目落地见效。

即日起，本报推出《百日攻坚显担当》系列报道，将笔触和镜头对准一个个火热的项目现场，讲述大家迎难而上、攻坚破难的故事，展现兰溪抓项目促发展的非凡韧性与蓬勃活力。

记者 陈志恒

导报讯 昨天，记者在建德至武义高速公路兰溪段智慧梁场智慧生产车间看到，地上的“火车轨道”清晰可见，依据给定参数加工钢筋，浇筑成型后的梁片坐上“小火车”进入“桑拿房”，中控系统根据电脑设定的温度和时间自动开启对梁板表面进行喷淋养护……

日前，首片长30米、重75.6吨的组合移动模台预制T梁顺利完成浇筑，标志着建武高速兰溪段智慧梁场正式投用，为后续架梁及桥面施工奠定了坚实基础。

建武高速兰溪段项目是省“千项万亿”工程重点项目，全长27.4公里，设计特大桥4座、大桥19座、互通式立交4处，全线需要4148片30米标准T梁。智慧梁场的建成投用解决了标准T梁生产制造的后顾之忧。“依靠智能化生产体系，预制梁生产周期大幅缩短。”建武高速兰溪段第TJ01标段项目组长韦益群介绍，以前生产一片T梁需要7天，现在2天就能完成。4条生产线达产后，每月产能可达240片，护航项目高品质建设。

兰溪将今年确定为“作风夯实年”“项目绩效年”。为抢抓四季度黄金窗口期、全力破解项目推进难点堵点问题，兰溪市委、市政府决定从9月起至年底在全市集中开展重大项目“奋战四季度 决胜全年红”百日攻坚活动，围绕“破难题、促进度、谋增量”目标，以省千项万亿、政府投资、国资国企投资、民间投资等领域重大项目为重点，加快项目落地开工、入库入统、投产投运。

建设提速方面，兰溪对年内具备开工、入库、投产条件的重大项目，由项目责任单位重点明确各阶段节点及投资额度，倒排工期至周、责任落实到人，集中力量全力攻坚。加快推进投资项目全生命周期管理平台开发应用，实现重大项目“投建管运”全流程管理。

招大引强方面，强化链式招商，聚焦“1+4+X”主导产业体系，绘制产业图谱，识别关键和缺失环节，精准招引龙头企业和优质项目。定向招引本地企业原材料、核心部件供应商，形成本地化供应闭环。

难题清障方面，兰溪建立项目难题动态管理库，对在库难题分类施策，明确每类难题牵头单位，项目责任单位会同解难题责任单位倒排计划，逐一制定攻坚任务。其中，政策处理类难题，由项目属地单位牵头攻坚，扫清障碍；土地保障类问题，由市资规局牵头，优先保障重点领域项目用地需求，对重点项目开通“用地审批绿色通道”，全力压缩审批时限；资金保障类问题，由市财政局、市国资办双牵头，统筹市级财政资金、国企资金及各类上级资金使用。

项目的快速推进离不开机制的有力保障。兰溪提档升级“三分协调”机制、建立“一类事”难题化解机制，聚焦项目建设共性堵点，系统优化保障做法，迭代升级“抓项目促发展·现场进行时”活动，采取“现场解决一件事难题+专题会议研究一类事难题”模式，直面项目建设一线问题。同时，梳理“项目建设提速一类事”清单，强化协同配合，落实要素保障，推动同类问题批量化解。