今年以来，水务集团党委根据市委关于进一步加强对“一把手”监督的精神，在推进一把手监督工作规范化、制度化，引导督促“一把手”严格履职、规范用权上进行了认真探索和实践。

建立权力行使“两个清单”，明晰“一把手”权力清单9项，负面清单7项。制定下发《关于“一把手”违规干预重大事项报告规定（试行）》《关于“一把手”问题直报规定（试行）》《关于对下属单位“一把手”内部巡察（经济责任审计）规定（试行）》等制度规定5项，聚焦“人、事、财”，将党内定期谈话、“一把手”问题直报、“一把手”内部巡察等做法以党内规范性文件形式予以制度化。制度建立以来，共集体研究决策重大事项14项，均严格落实“一把手”末位发言或末位表态、决策全程纪实；发挥内部巡察、审计监督力量，开展对“一把手”经济责任审计3项，共发现问题57个；对拟提拔人员开展任前廉政集体谈话1次。