为完善审计监督机制，有效提升风险预警防控能力及内控管理水平，近年来，义乌农商银行探索实践审计联系人制度，把全行82个营业网点分别落实审计联系人，建立“谁联系，谁负责”的对接监督评价和咨询服务机制，明确审计监督服务“责任田”，为审计部门与营业网点开展信息沟通、业务咨询和合规指导等建立了便捷的“绿色通道”。

明确服务对象，落实责任清单。将审计人员以2人一组形式划分成8个小组，每组负责10个营业网点，通过科学开展非现场数据分析和模型排查、现场走访了解等举措，持续动态监督联系单位的业务开展、内控管理和员工风险行为等情况，全面落实联系网点的业务咨询、合规辅导和风险识别防控工作。

举办审计讲堂，培育合规文化。该行定期组织开展“蒲公英”审计讲堂，由审计联系人充分收集内外部检查发现的典型问题、提炼有价值的审计信息编制成审计案例、制作PPT课件，前往联系网点进行业务巡讲，以案说教，促进提升网点员工风险合规意识。

帮扶问题整改，督促整改到位。完善审计整改督促跟踪机制，由审计联系人逐条梳理联系网点存在问题，形成审计问题整改清单，明确问题定性、整改要求、整改责任人和时间节点，并按照已整改、正在整改、未整改三类情况，建立整改台账，动态追踪整改情况和未整改原因，改变整改不彻底，同类问题屡查屡犯、屡改屡犯、查而不改、边改边犯等弊端，确保问题全部整改落实到位。

通 讯 员 方雅玲 陈英

全媒体记者 骆红婷