微观点

推动乡村人才振兴，是一项长期工作，要在政策、产业、服务等多方面下功夫，构建起相互协同的支撑体系，使得乡村人才“引得进”“留得住”。

绍兴首届“乡村人才振兴”全球创新创业大赛近日启动，围绕农业农村产业，面向全球招募“乡村共富合伙人”，对于征集到的创业创新人才项目，最高给予500万元资助。

乡村振兴，人才先行。改革开放四十多年来，城市的虹吸效应十分明显，农民纷纷进城成了农民工，乡村的空心化程度一再拉高，很多村里只剩留守老人。近年来，随着城乡一体化的推进，在“两山”理念的指引下，乡村魅力再现，资本逐渐回流，开始成为人们寻味乡愁的新起点，特别是经过前期的美丽乡村建设，绿水青山正以全新的姿态呼唤人才的回流。

人才兴则乡村兴，人才强则乡村强。以前是农村人都往城里跑，现今是城里人喜欢去乡村，一进一出，恰恰反映了当代农村之变，生态赋能与产业赋能使乡村振兴变得可望又可及，使乡村共同富裕有了更多诗和远方的追求。这一切，除了战略规划与资本助力，人才自然是第一要素，离开了人的支撑，乡村何以振兴？这也是“城市反哺农村”的题中之义，也是城市为乡村振兴“输血”的首要任务。因此，绍兴市面向全球引才，眼界无疑是开阔的，把脉无疑是精准的。

如果仅以500万元的重赏吸引勇夫，显然不切实际，乡村毕竟不是人才的试验田，而要成为项目的成长田，让人才与项目一起下乡落户，让生产模式与生产资源直接融合蝶变，为乡村注入更多活力。相比与其他行业的招才引才，乡村振兴在引才过程中更注重实用性、更看重创造力，让人才在合适的平台发挥最大的价值。所以说，“乡村共富合伙人”很有创意，为乡村振兴提供了更多资源整合的可能，也为促进全球优秀案例移植创造了好的机制。

乡村人才振兴，既要“引得进”，更要“留得住”。有的地方在人才下乡过程中，或与规划不一致，或是机制拖后腿，或是心血来潮之后闲置人才，或是一任领导一任思路让人才无所适从，最终结果是人才来了又走，项目落地就黄，一番折腾之后乡村还是旧模样。

乡村人才振兴，必须用好人才，人尽其才。要加快改革乡村人才发展体制，在职称评审、薪酬待遇、生活关怀等多方面给予政策倾斜，建立符合基层用才容才留才特点的评价机制，坚持在资金投入、要素配置、制度供给、公共服务等方面优先保障，提高农业农村的创业吸引，使人才有情怀有追求地有所作为。

乡村人才振兴，既要“输血”，更要“造血”。要围绕农村的发展需求，实施精准培养视野开阔、思维活跃的农村人才，实现阶梯式育才，高端人才引进制，中端人才校院挂钩，普通人才本土培育。以精准的政策，培育大批懂农业、爱农村、懂科技的人才队伍，更好地推动农村经济发展，实现农民共同富裕。

推动乡村人才振兴，是一项长期工作，要在政策、产业、服务等多方面下功夫，构建起相互协同的支撑体系。最近，不少村在招募“乡村运营师”，引进乡村运营团队，以艺术赋能的方式探掘乡土文化与历史积淀，将文化与产业相融，使人才深耕乡村，让更多的人看到农村资源丰富与乡间大有可为，让人感到下乡创业“一切皆有可能”。

□特约评论员 钱科峰