“细心”抓安全，检修保质量

　　安全生产是民生大事，事关人民福祉，事关经济社会发展大局。兰电公司始终将安全生产工作置于首位，不断夯实安全管理工作基础、构建双重预防机制、深化事故防控理念，将风险分级管控和隐患排查治理牢牢挺在前面，抓预防、重治本，着力加强本质安全型企业建设。

　　“安全工作要力求抓细做实，分等级、分区域、分岗位，全面实施安全风险分级管控。”兰电公司组织各部门、各班组，结合人为不安全因素和设备不安全状态，自下而上开展作业类和设备类危险源识别，评定风险等级，完善控制措施，并根据风险辨识结果制定风险管控工作方案。兰电公司编写的《危险源识别、评价和控制措施清单》率先导入ERP系统，应用于指导工作票和操作票开具。同时，还编制了“一企一册、一部一册、一班一册、一岗一册”的风险管控手册，把安全之责细化落实到“岗”，让安全“咬定人心不放松”。面对安全隐患问题、生产不文明现象，兰电公司提纲挈领、零容忍，门户首页专设“安全检查通报栏”，全年曝光违章隐患问题541余条，力求以点带面、举一反三，充分发挥警示教育效应。

　　高质量的机组检修工作是机组长周期运行的基础保障。2017年10月，兰电公司2号机组迎来了它的第8次检修，兰电公司设备管理部精心筹划部署，对修前设备状态进行分析评估，明确重要缺陷和薄弱环节，“对症下药”制定检修项目。通过对检修机组各个细节的精确把关，2号机组自2017年12月3日C修完成，复役连续安全运行至2018年12月31日，共计393天，全年运行小时数8760小时，降出力等效停运小时数仅0.09小时，等效可用系数达100%。