管理向精细化跃升，形式主义也借精细化“成精”。这“成精”不是成妖精，是成精致和精品。

毋庸置疑，管理精细化没毛病，毛病出在形式主义附体，附精细化的体。当然，还有形式主义具有较好基础：达到一定的量和做工有一定的功夫与经验。

起初，论形式主义“成精”，我只服武汉江岸环卫——2012年9月，武汉江岸区城管局环卫科负责人对道路冲洗提出要求：从晚10点到次日晨7点，每条道路要冲洗5遍以上。为保证冲洗质量，冲洗车只能保持时速10公里。“冲洗完的道路，用手摸上去只许有水，不准带泥。用通俗的话说，就是洗出‘狗舔的标准’来。”道路冲洗完毕，还有专门质监人员检查。更让人心服口服的是，江岸区的洗路经验得到有关领导赏识，在全市推广。

对武汉江岸环卫道路保洁“成精”的独一无二佩服，一直保持到去年仲秋。这时，郑州又杀出了一匹黑马，且两者各怀绝技，难分高下。报道说，11月1日，郑州某街道环卫工用高压水枪打树上黄叶，促使加速掉落。环卫工说：“领导要求检查（时）不见一片落叶。”这很难做到，让将落的黄叶齐刷刷快落才少有零星落叶。的确，秋风萧萧，领导的要求几乎不可能实现，环卫工也是被逼出“智慧”来。

若以为“成精”的形式主义没有“后浪”就错了。稍微注意，就发现形式主义精灵已在精细化上附体，与新冠肺炎病毒一样，想清零很难。就像段子说“饭局都快散了，主食也上了，东家也起身要结账了，没想到咣当又开一瓶……”不信你看：今年8月初，某地一张执法人员半蹲在菜摊前拉直线的照片：菜摊上的蔬菜要摆得整整齐齐，连菜叶儿的位置都不可以超出拉起的直线。为什么在菜市场也搞“整齐划一？”一名市场监管执法人员表示，他们是在落实当地“用绣花功夫进行农贸市场精细化管理”的要求。

我一点都不怀疑一系列“成精”的背后，谋划设计决策者在精细化管理上的良苦用心，甚至对其志在一流的精品意识、认真到虔诚的精心态度、一丝不苟的精细设计制作和检查检验、最后达到精致和被认定为精品乃至极品的结果，还心存几分敬意，否则，你就难以理解“植树戴鞋套”“锹把要扎红绸丝带”“指尖上劳民伤财的精雕细刻”以及“痕迹管理”中的种种怪象，还有被路人讥讽的“越刮风越扫街，越下雨越洒水”等等。

但在承认其愿望是好的同时，逻辑上也避不开所以炮制一系列“成精”，全因脑子里有一个“大前提正确”，即：“环境优美”“道路清洁”“加强管理”或“领导说的”等等。而只要大前提正确，就不管干啥和咋干，就都正确都有理，而全然不顾“常识”，不顾客观规律，不顾事实正确和后果，不顾马路是用来走的而不是用来赏的，不顾菜是卖的吃的而不是用来看的，于是乎，就出来了“狗舔的标准”“检查时不见一片落叶”“用绣花功夫进行农贸市场精细化管理”等等。由此可见，任何形式，只要偏离了核心价值、基本功能、主要作用、突出要旨，形式主义就来了，且越是精细化，就越“成精”。