今年以来，城投集团坚持以匠人之心造就精品工程，围绕服务民生、招商引资等领域积极作为，不断推进项目标准化建设，以专业、品质、规范、高效为导向，切实提升项目管理水平。

跑出“加速度” 树立“新标杆”

规划引领，让建设标准有规章。先后编制修订《教育类项目设计标准》《施工质量控制标准》等工作指引，成功收录各类控制细节300余条，为减少设计问题、提高工程质量管控、减少变更数量等方面起到较好的引导作用。优化各类前期设计细节100余处，全面确保设计成果质量。结合工程规模及建设实际对99个合同标段提出创杯要求，纳入招标条件予以落实，推行创杯争优鼓励措施，营造争先创优良好氛围。

样板先行，让建设标准看得到。推行选材样板试点，要求每个项目设计单位按照其设计意图提供选材料样板，并放置在工地以供参考使用。坚持源头管控，在装修、铺装等关键量大工程，建立统一标杆，及时分析总结施工要点，将技术交底工作做实做出成效。

“把好招选关，把好进场关，把好巡检关。让建设标准管得住。”城投集团负责人介绍，同时，通过数字赋能，搭建“易建办”项目管理平台，让建设标准活起来。

目前，已实现审批流程和审批资料“双瘦身”“双规范”，实现招标文件审批、合同签订、合同支付等模块上线运行，让参建企业少跑6万次以上，提升效能60%以上。今年以来，累计荣获各类奖项79项，其中省级9项，金华市级19项，义乌市级51项。

践行服务民生 优化用气体验

加快推进民生实事，本年度新增天然气入户1.5万户，完成民生实事任务125%，累计入户达18.1万户；新增投运中低压管线240km，累计投运中低压管线1813km；新增开通居民用户1.7万户，累计开通12.6万户，让更多老百姓享受到天然气带来的便利；完成苏溪LNG应急储备站投产试运行，有效缓解义东、义北区域的供需矛盾。

同时积极探索信用体系运用，结合数字化改革，在获得用气“0110”基础上再升级、再优化，推出“信用承诺”“免踏勘”“免补卡费”等服务，截至目前，已为全市2.3万户居民用户和企业用户提供便利。

前置用气服务，积极对接发改、经信、环保部门、各招商平台和各镇街企办，开展全市天然气市场调研，提前上门介入，量身定制方案；将原先的“签订合同后再通气”，升级为“签订承诺书后即通气”或“验收通气一步完成”，缩短通气时限，优化用户体验。

深化信用运用，建立企业信用承诺机制，革新代建流程，通过支付工程配套费首付款加设备抵押的模式，为信用等级C级及以上的企业减轻负担；根据餐饮用户特点和实际需要，创新推出“租赁制”开发模式，与190余家小餐饮用户达成“租赁制”合作协议，减轻企业投资压力。

夯实安全基础，针对居民用户，积极与外部专业燃气设备设施厂家对接，引入质量上乘的报警器、不锈钢波纹管、自闭阀、燃气电器等产品，本年度已为1万余户用户提供相关产品，有效降低用户使用劣质产品带来的安全隐患。针对非居民用户，推出燃气设施维保服务，以专业的维保团队，承接用户端燃气设施的清洁、校准、防腐等一系列工作，本年度已签订维保合同281个，有效优化用户端燃气设施的运行状况。

践行奔跑招商 反哺城市发展

秉持“筑巢引凤共建未来”理念，立足金融商务区9幢写字楼资源，弘扬“店小二”精神，实行奔跑招商，为入驻企业打造一流办公环境，促进义乌市场持续繁荣。

坚持“服务为先反哺招商”的工作原则，打造“一站式”招商服务体系，全方位破除招商门槛，针对福田银座及中福广场招商企业，完成房款缴纳后，第一时间通过线上平台，帮助企业完成产证办理，降低企业成本，保障企业权益。

用心打造世界侨商大厦项目，根据侨商需求，积极对接规划院、房管处、不动产中心等部门，加快推进“单层一分三”改造，完成中福广场6、7号两栋楼169个单元合同备案、分割证登记等工作，2个月内完成71家企业不动产权证办理工作。

侨商大厦的入驻对象涵盖意大利、法国、英国、西班牙、迪拜等16个国家和地区的华侨，以及美国、南非各国的境外公司。百余家侨商企业联通全球，将带动义乌新增进出口贸易额30亿美元，成为世界侨商集聚的洼地，市场采购贸易的高地。

与此同时，城投集团立足城市建设主力军和智慧城市运营商的职能定位，发挥专业优势，匠心建设精品城市，全年实施项目226项，在市政道路、园林绿化、学校教育、医疗卫生等领域，建成一大批精品工程、民生工程，助力提升城市发展能级，优化城市营商“硬”环境。

全媒体记者 张云飞