以“制度强基”实现队伍建设“四个提升”
市场监管局:
抓育优培强 提履职水平
机构整合后,人才是提升全局工作的关键。因此,该局紧抓业务融合,打造“复合型干部”。按照让所有干部都能应对常规性、即时性、简易性执法和日常监管工作的原则,对全员开展全科业务培训。除开展科长讲堂、周一夜学、业务沙龙等学习形式外,积极组织一线执法人员参加省、金华市局相关业务知识培训50余次。还特地在金华市委党校举办了4期主题教育暨业务知识培训班,邀请党校专家及金华市市场监管局业务专家授课,及时解决了机构改革后“人和事不和”的急难问题。
同时,紧抓专才培育,造“专家型干部”,着力培育一批专业领域的专门人才,以应对食品药品等重点对象、高风险对象的专业执法和大要案查办。该局主要通过分领域建立人才智库、实行“导师制”培养、引导参加专业认证资格考试等方式打造专业化队伍。截至目前,全局共有持省、市级药品医疗器械GSP、GMP证书的检查员和药品注册核查员15名,特种设备安全监察员41名,食品生产许可专家库3名。
此外,该局还积极打造“全能型干部”。对内实行定期交流轮岗制度,规定同岗位最高工作年限10年必须进行交流调整,并按照《干部岗位调配若干规定(试行)》,对同一岗位任职时间长、缺乏岗位历练的年轻干部、专业潜力大的人员开展有序交流,加速干部成长。对外通过上挂下派、岗位推优等形式促进干部交流、多岗位锻炼。2019年共推荐年轻骨干25人到各单位进行挂职学习,均收到良好反馈。